CLLD Komáromban

Vezetői összefoglaló

A   Komáromi   Helyi   Közösség   (továbbiakban:   KHK)   a   sajátos   földrajzi   fekvésű   és   településszerkezetű   Komárom   közigazgatási   területén   élők   igényeit, problémáit   felismerve   2016.   június   6-án   azért   jött   létre,   hogy   a   TOP-7.1.1.-16   kódszámú   felhívás   nyújtotta   lehetőségekkel   élve,   az   itt   lakók   számára egy   olyan   fejlődési   irányt   mutasson,   mely   hiánypótló   feladatot   tölt   be.   A   helyi   akciócsoportban   a   közszférát   négy   szervezet,   a   civil   szférát   hét szervezet, a gazdasági szférát négy szervezet képviseli A   KHK   alapítói   felismerték,   hogy   az   itt   lakók   közösségi   életét   nagyban   befolyásolta/befolyásolja   a   szellemi-lelki   és   fizikális   kettészakadás,   melynek   oka gyakran rajtunk kívül álló. Európában összesen csak 8 olyan ikerváros van, mely két ország területén fekszik. A   város   történelme   összefonódik   a   szlovákiai   Révkomárommal,   a   közös   történelmi   örökség   nem   csak   a   turizmus   és   a   kultúra   terén   predesztinál szoros   együttműködést,   de   kiemelten   jelentős   adottság   a   társadalmi,   gazdasági   és   személyes   kapcsolatok   szempontjából   éppúgy,   mint   a   határ   menti térségbe telepedett multinacionális vállalatok humán-erőforrásának biztosítása révén is. A   közösségi   életet   alapjaiban   határozza   meg   a   határ   két   oldalán   élők   közös   nyelvhasználata,   Révkomárom   nagy   arányú   magyar   ajkú   lakossága,   a szellemi   kulturális   örökség   közös,   nagy   alakjai:   Jókai   Mór,   Zsolt   Béla,   Lehár   Ferenc,   vagy   a   híres   hadvezér,   Klapka   György   hagyatéka,   a   hősies helytállásáról ismert Alapy Gáspár példája, hagyományaink, történelmi örökségünk. A magyarországi és a szlovákiai Komárom Azonban   a   magyarországi   Komárom   településszerkezetéből   adódik   egy   jelentős   mértékű   elszigetelődés.   A   város   a   Duna   jobb   partján   14   km   hosszan nyúlik   el,   déli   irányba   viszont   csak   5-6   km   széles.   Ezenkívül   a   település   három,   kissé   elkülönülő   városrészből   áll:   a   belváros,   melyhez   nyugatról csatlakozik Koppánymonostor (közigazgatásilag 1932-től tartozik Komáromhoz), keletről pedig Szőny ( közigazgatásilag 1977-től tartozik a városhoz). Koppánymonostor – Komárom belváros - Szőny A   településrészek   a   mai   napig   ragaszkodnak   –   nagyon   helyesen   -      a   kialakult   közösségi   életükhöz,   hagyományaikhoz,   ugyanakkor   fontosnak   tartjuk, hogy valamennyi itt élő ember részese lehessen valamennyi közösségi megmozdulásnak, hogy az egységes komáromi identitástudat erősödjön. A   Helyi   Közösségi   Fejlesztési   Stratégia   (továbbiakban:   HKSF)   elkészítésével   a   Komáromi   Helyi   Akciócsoport   (továbbiakban:   HACS)   azon   elvárásnak   tett eleget,   hogy   olyan,   alulról   jövő   kezdeményezéseket   preferáló   fejlesztési   koncepciót,   tervet   készítsen,   mely   a   helyi   igényekre   épül,   a   rendelkezésre   álló forrásokat   az   adottságok   figyelembe   vételével   helyben   osztja   el.      A   szükségletek   és   a   források   ezen   közvetlen   találkozásának,   közvetítő   nélküli allokációjának lehetősége olyan döntések elé állítja a majdani operatív szervezetet, mely azonnali, közvetlenül érzékelhető hatással jár. A   HKFS   célja,   hogy   a   város   szűkebb   térsége   hozzájáruljon   a   megye   és   a   Kormány   által   megfogalmazott   térséget   érintő   célok   megvalósításához   a   CLLD eszközeivel.   A   Komáromot   érintő,   korábbi   fejlesztési   időszakban   beáramlott   források   felhasználásának   tapasztalataira   építve   a   konzorcium   célja,   hogy a   sikeres   CLLD   programmal   a   2014-2020-as   programozási   időszakban   részese   legyen   a   térségi   fejlődésnek,   kiegészítve   az   egyéb   Operatív   programok bevonásával   megvalósuló   helyi   fejlesztéseket.   A   dinamikusan   fejlődő   városban   nagy   az   elvárás   a   fejlesztési   források   bevonására,   hiszen   a   lakosság   és a civil szervezetek is megtapasztalták az elmúlt években megvalósult beruházások kapcsán a lehetőséget a felzárkózásra. Jelen fejlesztési stratégia Komárom város területére, az itt élő 19201 főt érintő közösségi akciókra, beavatkozásokra került meghatározásra. A   stratégia   átfogó   célja:   Komárom   kulturális   és   természeti   örökségére,   helyi   értékeire   és   hagyományaira   építő,   azokat   fejlesztő,   aktív, erősödő,    együttműködő    közösség    kialakítása,    valamint    a    város    nyitott,    befogadó    kisvárossá,    egy    határ-menti    innovatív    településsé válásának elősegítése. A   célok   eléréséhez   szükséges   tevékenységek   meghatározása   során   a   közösségnek   az   erőforrások   leghatékonyabb   felhasználását   kellett   figyelembe vennie.   Ennek   érdekében   a   tervezésben   résztvevő   nagy   támogatottsággal   bíró   képviseleti   szervezetek,   az   önkormányzat   és   a   közszféra   szereplői határozták    meg    a    nagy    társadalmi    támogatottsággal    bíró    infrastrukturális    beavatkozásokat,    melyek    kedvezményezettjei    a    köz-    és    civil    szféra szervezetei   lehetnek,   így   garantálva   a   beruházások   hosszú   távú   működtetését   és   a   fenntarthatóságot.   A   KHK   egyértelműen   meghatározta,   hogy   a fejlesztések   súlypontját   a   civil   szervezetek   részvételével   kívánja   megvalósítani.   A   stratégia   innovativitását   adja,   hogy   a   közszféra   fejlesztéseit,   a   civil szféra közösségi akcióit a településen működő vállalkozások segítik ezáltal gazdasági kontrollként is jelen vannak. Az átfogó cél elérését stratégiai célok segítik: 1 . Közösségi élet minőségi infrastrukturális hátterének megteremtése, korosztály független kulturális, rekreációs terek megújítása, létrehozása. 2 . Kulturális és közművelődési szolgáltatók, feladatellátók humán infrastruktúrájának fejlesztése. 3 . Közösségi események, programok, szolgáltatások szervezett, összehangolt struktúrájának kialakítása, közös, éves programterv. 4 . Helyi értékek gondozása, ismertségének növelése, identitásalkotó szerepének, gazdasági jelentőségének megfelelő támogatása. 5 . A társadalmi befogadást, az együttműködést segítő kezdeményezések generálása. 6 . Közösségépítés, a civil szektor fejlesztése. Horizontális célok: 1. kooperáció ösztönzése 2. aktív részvétel elősegítése A kitűzött stratégiai célok eléréséhez az alábbi beavatkozási területeket határoztuk meg: 1. Kulturális és közösségi terek minőségi javítása a helyi közösségek együttműködésének      érdekében 2. Közösség- és kultúra vezérelt helyi gazdaságfejlesztési kezdeményezések támogatása 3. Városi épített örökség megőrzése, kulturális és közösségi célú megújítása 4. Esélyegyenlőségi célkitűzések megvalósulását elősegítő helyi közösségi kezdeményezések,     programok támogatása 5. A helyi hagyományok, kulturális értékek és tudományos ismeretanyag átadását szolgáló     oktatási-nevelési és ismeretterjesztő programok 6. Helyi társadalmi, közösségi és kulturális akciók, rendezvények, programok 7. Rendszeres szabadidős és önképzési elfoglaltságot biztosító közösségi és kulturális      programsorozatok, foglalkozások, klubok A    pályázatok    értékelése    során,    valamennyi    fenti    területen    előnyt    jelent    az    innovatív    megoldások    alkalmazása;    az    esélyegyenlőség,    szociális érzékenység, amellett, hogy az esélyegyenlőség, a környezetvédelem, környezettudatosság biztosítása elvárás valamennyi fejlesztéssel szemben. A    KHK    és    munkaszervezetének    feladata    az    igények    felmérése,    a    HKFS    kidolgozása,    a    pályáztatás    lebonyolítása,    mentorálás.    A    stratégia megvalósításával   egy   közösségmegtartó,   közösséget   erősítő,   de   ugyanakkor   kooperációra   sokkal   készebb   Komáromot   kívánunk   formálni.   A   program nyújtotta    lehetőségekkel    a    „komáromiak”,    a    „szőnyiek”    és    a    „koppánymonostoriak”    erősíthetik    közvetlen    lakókörnyezetükhöz    kapcsolódó identitásukat, de nyitottabbá válnak a településrészek közötti hatékony, hosszú távú együttműködésre, végső soron egy átfogó „közösségrendezésre”. Igényelt teljes keret: 400.000.000 Ft HKFS fejlesztések forrásfelhasználása: 370.000.000 Ft Alapok szerinti megoszlás: ERFA: 236.666.667 Ft ESZA: 133.333.333 Ft HACS működési keretösszege:   30.000.000 Ft

A

z akcióterület fejlesztési szükségleteinek és lehetőségeinek elemzése

Fejlesztési szükségletek azonosítása

A   stratégia   fejlesztési   szükségleteit   az   ITS   megalapozó   elemzéseire,   valamint   a   HKFS   tervezési   fázisában   lezajlott   fórumokon   elhangzottakra   épülő helyzetfeltárásra,   illetve   a   SWOT   analízis   alapján   készítettük   és   azonosítottuk   be.   A   közösségi   fejlesztési   stratégia   elkészítéséhez   szervezett   fórumok résztvevői számos problématerületet egységesen azonosítottak be. A helyzetfeltárás alapján megállapítható, hogy: - a város társadalma romló demográfiai tendenciákkal és belső feszültségekkel jellemezhető - a lakosság gyorsuló ütemű elöregedése mellett a generációk közötti párbeszéd hiánya tapasztalható - a lakosok városhoz való kötődése gyengül, részvételük a város közösségi és kulturális életében nem elég intenzív -   a   lakosok   helyi   identitás-képe   eltérő,   markánsabb   a   kisebb   városrészekhez   (Szőny,   Koppánymonostor)   való   intenzívebb   kötődés,   mint   a   városi identitástudat. -    az    egységes    városi    identitás    kialakulását    a    település    önkormányzata    tudatos    stratégia    mentén,    közös    programokkal,    határon    átnyúló kezdeményezésekkel próbálja elősegíteni -   megállapítható,   hogy   gyenge   a   település   közösségi   kulturális   életének   összeszervezése,   átfogó   ernyőszervezet-szerű   koordinációja,   a   programok gyakran egy időben szerveződnek, átfedések vannak, lokalizáltak -   általánosságban   elmondható,   hogy   a   kulturális,   közösségi   élet   intézményei   leromlott   állapotban   vannak,   műszaki   felújításuk   mellett   a   közösségi   élet újrafogalmazása, a szolgáltatások rendszerének újragondolása is halaszthatatlan feladat. A helyzetfeltárás és a SWOT elemzés alapján az alábbi fejlesztési szükségleteket azonosítjuk be: Kulturális és közösségi terek minőségi javítása a helyi közösségek együttműködésének érdekében Közösség- és kultúra vezérelt helyi gazdaságfejlesztési kezdeményezések támogatása Városi épített örökség megőrzése, kulturális és közösségi célú megújítása Rekreációs- és sportcélú zöldfelületi közösségi terek és közterek fejlesztése Esélyegyenlőségi célkitűzések megvalósulását elősegítő helyi közösségi kezdeményezések, programok támogatása A helyi hagyományok, kulturális értékek és tudományos ismeretanyag átadását szolgáló oktatási-nevelési és ismeretterjesztő programok Helyi társadalmi, közösségi és kulturális akciók, rendezvények, fesztiválok Rendszeres szabadidős és önképzési elfoglaltságot biztosító közösségi és kulturális programsorozatok, foglalkozások, klubok A   felsorolt   fejlesztési   elképzelések   egy   része   (Városi   épített   örökség   megőrzése,   kulturális   és   közösségű   célú   megújítása   TOP-1.2.1-15,   vagy   Rekreációs zöldfelületi   közösségi   terek   fejlesztése   TOP-2.1.1-15   intézkedésekre   benyújtott   támogatási   kérelmek)   túlmutat   jelen   HKFS   keretein,   ugyanakkor   a stratégia    ESZA    elemeinek    tervezése    során    figyelembe    vettük    a    koncepciót.    A    HKFS-ben    megnevezett    ESZA    típusú    tevékenységek,    egyfelől megalapozhatják   az   infrastruktúra   fejlesztési   elképzelést,   másfelől   hosszú   távú   programként   szolgálhatnak   a   város   jelen   fejlesztési   programjában   is definiált    hosszú    távú    tervek    megvalósításában.    A    kulturális,    közösségi    terek    kialakítása    illeszkedik    a    legszorosabban    a    TOP    7.1.1    intézkedés prioritáshoz, ezért a HKFS elkészítése során számba vettük mindazon fejlesztési elképzeléseket, amelyek ezt a komplex célt megvalósíthatják. A    legnagyobb    társadalmi    elfogadottsággal,    -mely    előfeltétele    a    HKFS    megvalósíthatóságának-    a    tervezett    infrastruktúra    fejlesztés    bír,    a    kisebb fejlesztések közösségi szinten járulnak hozzá az életminőség javulásához. A projekt eredményt a fejlesztés társadalmi haszna fogja meghatározni.

A stratégia jövőképe

A   helyzetfeltárás   megállapításait,   a   SWOT   elemzés   tanulságait,   és   kiemelten   a   közösségi   tervezés   során   kapott   visszajelzéseket   figyelembe   véve   a stratégia hosszú távú jövőképét   a következőképpen határozhatjuk meg: A Komáromi Helyi Közösségi Fejlesztési Stratégia jövőképe: Komárom: a kulturális és természeti örökségére, helyi értékeire, hagyományaira építő, azokat fejlesztő, aktív, együttműködő közösség, nyitott, befogadó kisváros, határ-menti innovatív település. A jövőkép elérését szolgáló kezdeményezéseknek hozzá kell járulniuk: a   lakosság   társadalmi   kohéziójának   erősítéséhez:   a   lakosok   közötti   összetartó   erő   fokozásával,   a   harmonikus   és   békés   együttélés   feltételeinek elősegítésével,   a   társadalmi   szolidaritás,   a   helyi   szereplők   társadalmi   felelősség-   és   szerepvállalásának   növelésével   -   a   városi,   városrészi   és kisebb közösségek szintjén is; a helyi kulturális élet felpezsdítéséhez, a lakosság aktív kultúrafogyasztásának ösztönzésével, a hagyományok életben tartásával; a helyi gazdasági élet javításához, például a helyi termékek piacra jutásának segítésével kreativitás, innováció támogatásával; a civil szektor hatékonyabb érdekérvényesítéshez, a szereplők összefogásával, közös kezdeményezéseivel; a társadalmi szerepvállalás növekedéséhez; a generációk közötti párbeszéd javulásához; a társadalmi integráció elősegítéséhez; a fiatalok helyben tartásához, idevonzásához; a környezettudatosság, egészségtudatosság, a szociális érzékenység javításához. A koncepcióban meghatározott fejlődés centrikusság a legfontosabb vezérelve a közösséget érintő fontos döntéseknek. Az   elmúlt   időszak   társadalmi   –   technológiai   kihívásai,   a   generációk   közötti   szemléletmódbeli   különbségek,   információs   és   kommunikációs   gátak szükségessé   teszik   olyan   közösségorientált   programok   szervezését,   amelyek   közös   akaratra   építve,   ám   újszerű   eszközökkel,   a   korábbitól   eltérő dinamikával   fogalmazzák   meg   a   város   fenntartható   fejlődési   programját,   ahol   az   egyén   és   közösség   boldogulása   nem   lehet   a   környezet   kárára,   és ahol a gazdaság fokozott társadalmi szerepvállalása közösségszervező erővé válik. Horizontális célok: Kooperáció ösztönzése Aktív részvétel elősegítése A   HKFS   készítői,   a   bevont   szervezetek,   személyek   egyaránt,   egybehangzóan   megfogalmazott   véleménye,   hogy   a   közösségi   kulturális   élet   szereplői között hatékonyabb kommunikáció, kooperáció szükséges. A   fenntartható   működéshez,   a   magas   színvonalú   közösségi   élethez   elengedhetetlen,   hogy   a   különböző   jellemzőkkel,   tapasztalatokkal,   tudással   és értékekkel   bíró   társadalmi   csoportok,   helyi   szereplők   között   kialakuljon   egy   sokrétű   együttműködési   rendszer,   amelyben   minden   szereplő   megtalálja a    helyét,    szerepét,    ezáltal    hozzáadott    értékkel    bír    a    közösség    számára.    Ezáltal    a    képességek    és    készségek    összeadódásából,    a    tudás-    és tapasztalatcseréből a teljes közösség profitálhat. E cél megvalósításához elengedhetetlen az együttműködés összehangolása. Minden   közösségi   kezdeményezés   alapja   az   aktív   részvétel.   A   helyi   lakosok   bevonása,   a   generációs   különbségek,   a   szegregáció   eltüntetése,   az   aktív, minőségi   közösségi   élet   alapfeltétele.   Ennek   elősegítésére   minden,   a   HACS   által   támogatható   kezdeményezésnek   jól   definiálhatóan   tartalmaznia   kell olyan elemeket, melyek az aktivitás fokozását segítik elő.

 Cselekvési terv

A beavatkozási területek/műveletek leírása

A kitűzött stratégiai célok eléréséhez az alábbi beavatkozási területeket határoztuk meg: Kulturális és közösségi terek minőségi javítása a helyi közösségek együttműködésének érdekében Közösség- és kultúra vezérelt helyi gazdaságfejlesztési kezdeményezések támogatása Városi épített örökség megőrzése, kulturális és közösségi célú megújítása Rekreációs- és sportcélú zöldfelületi közösségi terek és közterek fejlesztése Esélyegyenlőségi célkitűzések megvalósulását elősegítő helyi közösségi kezdeményezések, programok támogatása A helyi hagyományok, kulturális értékek és tudományos ismeretanyag átadását szolgáló oktatási-nevelési és ismeretterjesztő programok Helyi társadalmi, közösségi és kulturális akciók, rendezvények, fesztiválok Rendszeres szabadidős és önképzési elfoglaltságot biztosító közösségi és kulturális programsorozatok, foglalkozások, klubok A HKFS keretében az alábbi területeken kerülhet sor beavatkozásra, fejlesztési projektek támogatására: Innovatív, területi közösségi szolgáltatást biztosító városi kulturális létesítmények felújítása, illetve eszközfejlesztés Az intézkedés keretében kulcsprojekt támogatása nem tervezett. Indoklás:    A   HKFS   tervezése   során   egyértelművé   vált,   hogy   a   helyi   közösség   legfontosabb   igényét   a   meglévő,   leromlott   állapotú   közösségi   házak, művelődési   házak   felújítása,   bővítése   jelenti.   E   fejlesztési   igény   erős   társadalmi   támogatottsággal   bír,   a   felújítandó   helyszínek   többrétű   hasznosítási lehetőségei   révén   a   célcsoportok   széles   körének   szükségleteit   képesek   lesznek   magasabb   színvonalon   kielégíteni,   közösségi   térként   funkcionálhatnak klubok, egyesületek, kisebb közösségek, civil szerveződések számára. A   beavatkozás   fő   célja,   hogy   a   már   működő,   helyi   igényekhez   igazodó   közösségi,   kulturális   intézmények   kerüljenek   felújításra,   fejlesztésre,   lehetővé téve,    hogy    innovatív,    komplex    szolgáltatásokat    nyújtsanak    a    helyi    társadalom    kapcsolatrendszerének,    együttműködésének,    közösségi    életének fokozása érdekében. Specifikus cél:   közösségi és kulturális terek széleskörű összefogáson nyugvó fejlesztése a közösségi – társadalmi aktivitás növelése érdekében Támogatható   tevékenységek   meghatározása:    Közintézmény   belső   tereinek   kulturális,   közösségi   célú   megújítása,   épület   felújítás,   eszközbeszerzés,   a szabadidő aktív eltöltését szolgáló lehetőségek, többfunkciós terek létrehozása Komárom város területén. Használatban   lévő,   illetve   használaton   kívüli   épület,   épületegység,   épületegyüttesek   alábbi   funkciók   ellátásához   szükséges   korszerűsítése,   kibővítése, átalakítása, felújítása: élményfunkciók közvetítésére szolgáló terek (pl. kiállító tér, interaktív kiállítóterek, hangversenyterem) civil szervezetek befogadására, közönség-kapcsolati és ügyfélforgalmi tevékenységére alkalmas terek kreatív foglalkoztató terek a gyermek- és ifjúsági korosztálynak tárgyaló-, előadó- és oktatóterek irodahelyiségek közösségi alkalmakat kiszolgáló terek (pl.: szakkör, klub-foglalkozás, ismeretterjesztő előadások, stb.) családbarát környezet kialakítását célzó fejlesztések könyvtári és egyéb közgyűjteményi (pl. kiállítótér, levéltári szolgáltatások stb.) funkciók ellátására alkalmas terek kialakítása  vendéglátó-szolgáltatásra alkalmas helyiség (büfé, étterem, konyha) kialakítása egyéb, a fenti funkciókat kiszolgáló helyiségek. Az épületek környezetében támogatható tevékenységek: parkosítás:     sétautak     felújítása,     zöldfelületet     helyreállító     rekonstrukció,     zöldfelület     növelése     (növények     telepítése),     növényállomány rekonstrukciója, épületek, parkok díszkivilágítása egyedi adottságokra alapozott fejlesztések épített környezetben a járdák, gyalogutak kialakítása parkoló kialakítása a célépület bejáratához maximum 50 méter távolságban a kulturális és/vagy közösségi tér fő tevékenységekhez kapcsolódó, egyéb infrastrukturális fejlesztések. Kiegészítő   jelleg,   lehatárolás:    Az   ERFA   beavatkozást   a   HKFS   ESZA   típusú   tevékenységei   erősítik.   A   kapcsolódó   az   ESZA   típusú   felhívások   során figyelembe   kell   venni   a   beavatkozást,   e   mellett   a   beruházás   rövid   és   hosszú   távú   hasznosíthatóságának   biztosítása   érdekében   saját   önkormányzati   és egyéb lehetőségeket is szükséges bemutatni a támogatási kérelem összeállításánál. Komáromban   a   korábbi   városközpont   rehabilitációs   projektben   korszerűsítettük   a   mozit,   illetve   kialakítottunk   egy   kisebb   események   befogadására alkalmas    rendezvényközpontot.    A    TOP    projekt    keretében    kapcsolódik    egy    látogatóközpont    kialakítása,    valamint    egy    nonprofit    szolgáltatóház beindítása. A művelet célcsoportja:  Kedvezményezett: önkormányzat, költségvetési szerv, többségi önkormányzati tulajdonú nonprofit gazdasági társaság. Közvetlen célcsoport: a felújítás révén létrejövő közművelődési színterek kialakítása lehetővé teszi a célcsoportok széles körének elérését:  helyi lakosság civil szervezetek, egyesületek; helyi óvodás-, iskolás- és fiatalkorú lakosság; helyi és térségi művészek; családok; intézményvezetők, programszervezők. A kiválasztási kritériumok, alapelvek: Illeszkedés a HKFS célrendszeréhez Illeszkedés Komárom Város Helyi Esélyegyenlőségi Programjához Valamennyi korosztály bevonása biztosított legyen HKFS kapcsolódó ESZA programjainak bevonása A támogatási kérelmek elbírálásánál előnyt élveznek: fenntartható fejlődés szempontjainak (pl. helyi és megújuló energiaforrások) alkalmazása;  együttműködés oktatási-nevelési, felsőoktatási intézménnyel, egyéb kulturális és társadalmi szervezetekkel; saját forrás hozzárendelése. Tervezett   forrás:    A   Felhívás   meghirdetésekor   a   támogatásra   rendelkezésre   álló   tervezett   keretösszeg:   175   millió   Ft.   A   támogatott   támogatási   kérelmek várható száma: 2-3 db. Az   igényelhető   vissza   nem   térítendő   támogatás   összege:   minimum   5      millió   Ft,   maximum   160      millió   Ft.   A   támogatás   maximális   mértéke   az   összes elszámolható költség 100 %-a. A    megvalósítás    tervezett    időintervalluma:     A    beavatkozáshoz    tartozó    helyi    felhívások    várható    megjelenése    2018.    szeptember    30.    A    támogatott projektek megvalósítására maximum 18  hónap áll rendelkezésre. Forrás: ERFA Közösség- és kultúra vezérelt helyi gazdaságfejlesztési kezdeményezések támogatása Az intézkedés keretében kulcsprojekt támogatása nem tervezett. Indoklás,    alátámasztás :    A    beavatkozási    területet    az    indokolja,    hogy    az    üzleti    szféra    elhivatottsága,    tudatos    magatartása    (pl.    társadalmi felelősségvállalás)   és   aktív   közreműködése   kulcsszerepet   játszik   a   kulturális   és   közösségi   élet   felélénkítésében   és   hosszú   távon   is   fenntartható működtetésében.   A   kulturális   és   közösségi   programok   tervezése   során   figyelmet   kell   fordítani   a   vállalkozások   bevonására,   valamint   teret   szükséges biztosítani számukra a fejlesztésre kerülő épületekben, tereken és a megvalósuló rendezvényeken. A    helyi    identitás    és    kötődés    megerősítésében,    illetve    a    hagyományok    és    a    kulturális    örökség    továbbításában    játszott    szerepük    miatt    kiemelt célterülete    a    beavatkozásnak    a    kézműves    és    egyéb    helyi    termékek    népszerűsítése,    valamint    az    azokat    előállító    vállalkozások,    helyi    termelők támogatása. Programnak a gazdaságra gyakorolt hatása (közvetetten járuljon hozzá a munkahelyek megőrzéséhez, új munkahelyek teremtéséhez) Specifikus    cél:     A    beavatkozás    célja    a    helyi    termékek    felkarolása,    népszerűsítése;    a    helyi    identitás    részét    képező    kulturális    örökségek,    értékek megőrzése;   a   város   és   a   városban   működő   gazdasági   szereplők   –   egységes   arculat,   kommunikációs   üzenet   menti   –   ismertségének   növelése;   a   város turisztikai   pozíciójának   erősítése,   megítélésének   javítása;   valamint   a   köz-,   üzleti-   és   civil   szféra   közötti   együttműködések   szélesítése,   mélyítése,   ezáltal a   lokális   gazdaság   megerősítése.   Mindezek   által   a   beavatkozás   a   „Helyi   adottságok   és   kulturális   értékek   fenntartható   közösségi   és   gazdaságfejlesztési célú hasznosítása” specifikus cél elérését támogatja. Támogatható tevékenységek meghatározása: Helyi kézműves és gasztronómiai hagyományok felelevenítése, hazai és külföldi "jó példák" ismertetése, előadások, rendezvények szervezése, tanácsadás és ismeretterjesztési tevékenységek, közösségépítő tevékenységek, helyi termelői kedv indukálása, termelői közösségek létrehozásának segítése: A   termékek   értékesítéséhez   kapcsolódóan   a   megjelenéshez,   népszerűsítéséhez,   hálózatokhoz   történő   csatlakozáshoz   szükséges   marketing eszközök. A termékek minősítése, védjegyrendszerhez történő csatlakozás és/vagy minőségirányítási rendszer bevezetése. “Helyi termék” minősítés létrehozása. Fenntartható, környezetbarát ismeretek átadása és szemléletformáló előadások szervezése. Kézműves foglalkozások, tanfolyamok megszervezése és megtartása. Marketing stratégia kidolgozása és megvalósítása. Kulturális programokhoz, fejlesztésekhez kapcsolódó gazdasági funkciók megerősítése. Kiegészítő   jelleg,   lehatárolás :   Komáromban   a   korábbi   városközpont   rehabilitációs   projekthez   kapcsolódóan   már   elindult   a   helyi   piac   megújítása,   az őstermelők   bevonása,   így   a   CLLD   beavatkozási   területe   kiegészítő   funkciót   lát   el,   azzal   hogy   elsősorban   a   helyi   termékek   népszerűsítését,   piachoz jutását   támogatja.   A   helyi   termékekhez   kapcsolódó   branding   továbbá   jól   illeszkedik   a   TDM   szakmai   programjához,   mely   azok   értékesítési,   turisztikai hasznosítási lehetőségeit teremti meg. A    művelet    célcsoportja:     Kedvezményezett:    önkormányzat,    nemzetiségi    önkormányzat,    költségvetési    szerv,    többségi    önkormányzati    tulajdonú nonprofit gazdasági társaság, civil szervezet, egyház. Elsődleges célcsoportok a helyi   és/vagy   kézműves   termék   előállításával,   termékértékesítéssel,   turizmussal   foglalkozó   mikro-és   kisvállalkozások,   főállású   és   nem   főállású őstermelők; szociális szövetkezetek; civil szervezetek. Továbbá   a   beavatkozás   célcsoportjába   tartoznak   azok   a   lakosok,   különösképpen   a   gyermekek   és   fiatalok,   akiknek   a   helyi-   és   kézműves   termékek   és technikák megismerésével megerősödik a város és a térség iránti kötődése, identitástudata. A kiválasztási kritériumok, alapelvek: - Illeszkedés a HKFS célrendszeréhez; - Illeszkedés Komárom Város Helyi Esélyegyenlőségi programjához; - Jó gyakorlatokat megvalósító LEADER vagy CLLD HACS-okkal való együttműködés; - A program hosszú távú gazdasági fenntarthatósága; - A fejlesztés jelentős mértékben hozzájárul a helyi termékek, helyi termelők piacra jutásához. - A fejlesztési elképzelés megvalósításába a konzorciumi partnereken kívül egyéb együttműködő szervezetek bevonásra kerültek. - A beruházás közvetlenül vagy közvetve hozzájárul a foglalkoztatás-növeléshez, vagy a foglalkoztatottság megtartásához. - Kiválasztási   alapelv   továbbá,   hogy   olyan   termékek   népszerűsítése   támogatott,   melyek   helyben   vagy   a   térségben   készülnek   (nem   importált, nem az ország más részéből származnak), helyi hozzáadott értéket (munkaerő, alapanyag) tartalmaznak; élelmiszer vagy hagyományőrző portékák, kézműves termékek (nem tömegcikk, nem nagyipari termék); helyi specialitás, ételkülönlegesség, használati tárgy, népi motívumokat őrző áru; A   Felhívás   3.4.1.1.   I.   l)   pontja    alapján   nem   kezdeményezhető   a   HACS   által   olyan   felhívás,   amelynek   keretében   a   támogatható   tevékenységek   egyike vagy mindegyike KKV-k számára vállalkozási tevékenység támogatását teszi lehetővé. Tervezett   forrás :      A   Felhívás   meghirdetésekor   a   támogatásra   rendelkezésre   álló   tervezett   keretösszeg:   26   millió   Ft.      A   támogatott   támogatási   kérelmek várható száma: 6-8  db. Az   igényelhető   vissza   nem   térítendő   támogatás   összege:   minimum   500   ezer   Ft,   maximum   5   millió   Ft.      A   támogatás   maximális   mértéke   az   összes elszámolható költség 100 %-a. Forrás ütemezése : A   megvalósítás   tervezett   időintervalluma:    A   beavatkozáshoz   tartozó   helyi   felhívások   várható   megjelenése   2019.   február   28.   A   támogatott   projektek megvalósítására maximum 12  hónap áll rendelkezésre. Forrás: ESZA Városi épített örökség megőrzése, kulturális és közösségi célú megújítása Az intézkedés keretében kulcsprojekt támogatása nem tervezett. Indoklás,   alátámasztás:    Komárom   épített   kulturális   öröksége   rendkívül   gazdag,   elemei   a   helyi   identitás   meghatározó   részét   képezik.   Ugyanakkor   a fenntartók   (pl.   önkormányzat   vagy   a   helyi   közösségek)   korlátozott   teherviselő-képessége   miatt   elmaradó   állagmegóvási   és   helyreállítási   munkák következtében   azok   állapota   leromlott.   Az   épületállomány   sok   esetben   alul-   vagy   egyáltalán   nem   hasznosított,   így   nem   tud   méltó   funkciót   betölteni   a helyi   közösség   életében.   Ez   áttételesen   visszahat   a   közösségek   összetartó   erejére,   a   település   népességmegtartó   erejére   és   az   egyéb   társadalmi folyamatokra. Specifikus   cél :   A   beavatkozás   alapvető   célja   a   városi   közösségi/kulturális   élet   színtereiként   szolgáló,   nem   korszerű   épületek   (és   azok   környezetének) hiteles    és    fenntartható    megújítása,    kulturális    funkcióinak    megerősítésével    és    nagyközönség    számára    elérhetővé    tételével,    ezáltal    enyhítve    a társadalmi egyenlőtlenségeket. A   beavatkozás   a   „Helyi   adottságok   és   kulturális   értékek   fenntartható   közösségi   és   gazdaságfejlesztési   célú   hasznosítása”   specifikus   cél   elérését támogatja. Támogatható tevékenységek meghatározása : A projektgazdák az alábbiakban meghatározott támogatható tevékenységeket valósíthatják meg: a    beavatkozás    céljainak    megfelelő    ingatlan    kulturális    funkcióinak    megerősítését    és    a    nagyközönség    számára    elérhetővé    tételét    szolgáló megújítása; műemléki    épület    közvetlen    környezetének    hiteles    megújításához    szükséges    átalakítás,    bővítés,    felújítás    és/vagy    helyreállítás    valamint kapcsolódó infrastrukturális fejlesztések; a   projekthez   szorosan   kapcsolódó   és   nélkülözhetetlen   műszaki   eszközök,   szoftverek,   valamint   bútorok,   berendezések   beszerzése,   amennyiben nem áll rendelkezésre. Kiegészítő   jelleg,   lehatárolás :   Az   ERFA   beavatkozást   a   HKFS   ESZA   típusú   tevékenységei   erősítik,   az   ESZA   felhívások   alapkövetelményként   fogalmazzák meg a kiegészítő jelleg bemutatását – a beruházás rövid és hosszú távú hasznosíthatóságának biztosítása érdekében. A   beavatkozási   területet   kiegészíti   a   római   kori   Brigetio   (mai   Szőny)   területén   megtalált   fürdőromra   épülő   látogatóközpont   kialakítása   a   GINOP-7.1.6- 16   kiírás   keretében.   Kiegészíti   továbbá   a   Komáromi   Helyi   Értéktár,   mely   2013.   óta   gyűjti   és   rendszerezi   a   helyi   épített   értékeket   is.   Az   önkormányzat jelentős összegeket áldoz a településen található templomok felújítására. A művelet célcsoportja : Kedvezményezett: önkormányzat, költségvetési szerv, többségi önkormányzati tulajdonú nonprofit gazdasági társaság. Elsődleges   célcsoport   a   helyi   lakosság,   azon   belül   az   oktatási-nevelési   intézmények   tanulói,   ifjúsági   célcsoportok,   kulturális,   művészeti   szervezetek   és intézmények. A   kiválasztási   kritériumok,   alapelvek :   Az   épített   kulturális   örökség   megőrzése   és   fenntartható   használata   olyan   megalapozott   módon   kell,   hogy megvalósuljon,   amely   segíti   a   valódi   szükségleteken   alapuló   társadalmi   befogadást   a   kulturális   és   közösségi   javakhoz   való   hozzáférésen   keresztül.   A felújítási munkák során szem előtt kell tartani azt a célt, hogy a fejlesztendő ingatlan: kulturális és/vagy közösségi funkciója hangsúlyosabbá váljon, vagy új kulturális és/vagy közösségi funkció kerüljön kialakításra; széles körben elérhetővé tegye a kulturális javakat, különös tekintettel a társadalmilag hátrányos helyzetű csoportokra. A felhívás keretében támogatandó projektnek a felhívás céljaihoz való hozzájárulása különösen fontos az alábbi szempontok alapján: fejlesztéssel érintett kulturális örökségi érték állapota leromlott és/vagy alulhasznosított kialakítandó funkciók sokfélesége társadalmi befogadásért tett erőfeszítések környezeti fenntarthatósági szempontok Tervezett   forrás:    A   Felhívás   meghirdetésekor   a   támogatásra   rendelkezésre   álló   tervezett   keretösszeg:   61.666.667      Ft.   A   támogatott   támogatási kérelmek várható száma: 7-11  db. Az   igényelhető   vissza   nem   térítendő   támogatás   összege:   minimum   1   millió,   maximum   10      millió   Ft.      A   támogatás   maximális   mértéke   az   összes elszámolható költség 100 %-a. A   megvalósítás   tervezett   időintervalluma:    A   beavatkozáshoz   tartozó   helyi   felhívások   várható   megjelenése   2019.   február   28.   A   támogatott   projektek megvalósítására maximum 14 hónap áll rendelkezésre. Forrás: ERFA Helyi    (városrészi,    szomszédsági)    identitást    erősítő    tevékenységek:     helytörténeti,    honismereti,    helyi    örökség    programok,    valamint kulturális,   közösségi   programok   szervezése,   lebonyolítása,   a   szabadidő-eltöltés   minőségének   javítása,   közösségi   önképzési   folyamatok helyszínnel és programokkal történő támogatása Az intézkedés keretében kulcsprojekt támogatása nem tervezett. Indoklás,   alátámasztás:    Komárom   szellemi   kulturális   öröksége   rendkívül   gazdag,   elemei   a   helyi   identitás   meghatározó   részét   képezik.   A   közösségi   élet fejlesztéséhez     a     közös     örökségekre     építő     élő     hagyományőrzés,     a     hagyományos     mesterségek     felelevenítése,     rendezvények     szervezése elengedhetetlen feltétel. Ez   áttételesen   visszahat   a   közösségek   összetartó   erejére,   a   település   népességmegtartó   erejére   és   a   társadalmi   folyamatokra.   A   helyi   identitást erősítő,   ugyanakkor   a   gazdasági   életre   is   hatással   lévő   kulturális,   közösségi   programok   szervezése   a   szabadidő   minőségének   javítása,   közösségi önképzési   folyamatok   támogatása   egybehangzó   igényként   jelent   meg   a   workshopokon.   A   megújuló   közösségi   tereknek   alkalmasnak   kell   lenni   ilyen kezdeményezések,    programok    befogadására.    A    kezdeményezések    hozzájárulnak    a    közösségi    élet    interaktivitásának    fokozásához,    a    társadalmi részvétel növeléséhez, a célcsoportok intézményekbe, közösségi közművelődési helyszínekre való bevonzásához. Specifikus   cél :   A   beavatkozás   alapvető   célja   a   városi   közösségi/kulturális   élet   színtereiként   szolgáló   megújított   terekben   az   új   funkciók   bevezetése   és   a régiek   megújítása   révén   a   célcsoportok   hatékony   bevonása,   ezáltal   enyhítve   a   társadalmi   egyenlőtlenségeket   és   a   hagyományokból   táplálkozó, lokálpatriotizmust    erősítő    közösségmegtartás.    További    cél    a    városi    közösségi/kulturális    élet    színtereiként    szolgáló,    felújítandó    épületek    „élettel megtöltése” a közösségi élet „kivitele” a városi közterekre, nyitott közösségi helyszínekre. A   beavatkozás   a   „helyi   (városrészi,   szomszédsági)   identitást   erősítő   tevékenységek:   helytörténeti,   honismereti,   helyi   örökség   programok,   valamint         a „kulturális,   közösségi   programok   szervezése,   lebonyolítása,   a   szabadidő-eltöltés   minőségének   javítása,   közösségi   önképzési   folyamatok   helyszínnel   és programokkal történő támogatása” specifikus cél elérését támogatja. Támogatható tevékenységek meghatározása : A projektgazdák az alábbiakban meghatározott támogatható tevékenységeket valósíthatják meg: hagyományőrző,   honismereti,   a   helyi   örökséget   a   középpontba   helyező   programok,   vetélkedők,   rendezvények,   nonformális   oktatás-képzés, közösségi művelődési lehetőségek megteremtése helyi identitást erősítő programok, rendezvények megszervezése. közösségi rendezvények, kulturális programok szervezése, lebonyolítása, minőségi szabadidős programok megvalósítása szabadtéri rendezvények megtartása a nyílt közösségi tereken célcsoportok bevonása, önkéntesség népszerűsítése. Kiegészítő   jelleg,   lehatárolás :   Az   önkormányzat   minden   évben   jelentős   összeggel   támogatja   –   pályáztatás   útján   –   a   helyi   civil   szervezeteket.   (2016-ban ez   az   összeg   122   M   Ft   volt,   2017-ben   pedig   203   M   Ft).   Komárom   évek   óta   bonyolítja   a   „Kincset   ér”   című   prevenciós   programot.   A   civil   szervezetek   önkormányzati   támogatásból   is   –   több   nagyrendezvényt   szerveznek   az   év   folyamán   (pl:   Hon-nap).   Ezen   kívül   működik   a   Múzeumbarát   Kör.      TOP   1.2.1 intézkedése   keretében   támogatható   a   turisztikai   jelentőségű   rendezvényinfrastruktúra   támogatás.   Jelen   művelet   azonban   hangsúlyosan   nem   a turisztikai szempontok mentén nyújt támogatást a helyi közösségeknek. A    művelet    célcsoportja:     Kedvezményezett:    önkormányzat,    nemzetiségi    önkormányzat,    költségvetési    szerv,    többségi    önkormányzati    tulajdonú nonprofit gazdasági társaság, civil szervezet, egyház. Elsődleges   célcsoport   a   helyi   lakosság,   azon   belül   az   oktatási-nevelési   intézmények   tanulói,   ifjúsági   célcsoportok,   kulturális,   művészeti   szervezetek   és intézmények, azonos érdeklődésű, kötődésű csoportok. A kiválasztási kritériumok, alapelvek: illeszkedés a HKFS célrendszeréhez illeszkedés Komárom Város Helyi Esélyegyenlőségi Programjához a rendezvény hosszú távú koncepciójának bemutatása (a projektzárást követő időszak vonatkozásában is) komplex, több célcsoportot bevonó kezdeményezések támogatása preferált városrészek közötti együttműködést segítő, hatékonyságot fokozó rendezvények, programok programsorozatok, melyek a fenntarthatóság elvárásának is megfelelnek A felhívás keretében támogatandó projektnek a felhívás céljaihoz való hozzájárulása különösen fontos az alábbi szempontok alapján: változatos programkínálat társadalmi befogadásért tett erőfeszítések társadalmi fenntarthatósági szempontok Helyi   szükségleteken   alapuló,   vagy   már   bejáratott,   vagy   új,   innovatív   elemet   tartalmazó   projektek,   rendezvények,   kezdeményezések   támogatása   a   cél.     Az ideális projekt: széles körű részvételt tesz lehetővé a legtöbb célcsoportnak, színvonalas kikapcsolódási lehetőséget tartalmaz figyelembe veszi az életkori sajátosságokat, több korcsoportnak tud kulturális programot, közösségi élményt biztosítani. illeszkedik a HKFS célrendszeréhez, Komárom Város Helyi Esélyegyenlőségi programjához, a rendezvény hosszú távú koncepciójának bemutatása (a projektzárást követő időszak vonatkozásában is) szükséges A felhívás keretében támogatandó projektnek a felhívás céljaihoz való hozzájárulása különösen fontos az alábbi szempontok alapján: társadalmi befogadásért tett erőfeszítések fenntarthatósági szempontok Tervezett   forrás :   A   Felhívás   meghirdetésekor   a   támogatásra   rendelkezésre   álló   tervezett   keretösszeg:   107.333.333   Ft.   A   támogatott   támogatási kérelmek   várható   száma:   11   -15   db.   Az   igényelhető   vissza   nem   térítendő   támogatás   összege:   minimum   1   millió   Ft,   maximum   10   millió   Ft.   A támogatás maximális mértéke az összes elszámolható költség 100 %-a. A   megvalósítás   tervezett   időintervalluma    A   beavatkozáshoz   tartozó   helyi   felhívások   várható   megjelenése   2019.   február   28.   A   támogatott   projektek megvalósítására maximum 12 hónap áll rendelkezésre. Forrás: ESZA A     tervezett     műveletek     meghirdetése     a     2014-2020     programozási     időszakban     az     egyes     európai     uniós     alapokból     származó     támogatások felhasználásának   rendjéről   szóló   272/2014.   (XI.   5.)   Korm.   rendelet   előírásainak   megfelelően   történik.   A   HACS   meghatározza   az   éves   fejlesztési   keretét, amelyre a standard eljárásrend szabályai szerint felhívást tesz közzé.

A stratégia megvalósításának szervezeti és eljárási keretei

A HACS összetétele, szervezeti egységei és ezek fő feladatai: A HACS összetétele: A   KHK   2016.   június   6-án   alakult,   konzorciumi   formában   működik.   A   konzorcium   vezetője   Komárom   Város   Önkormányzata.   A   KHK-t   jelenleg   az   alábbi tagok alkotják: 1.Komárom Város Önkormányzata 2.Komáromi Városgazda Közhasznú Nonprofit Kft. 3.Komáromi Városi Televízió Szolgáltató Nonprofit Kft. 4.Monostori Erőd Hadkultúra Központ Műemlékhelyreállító, Ingatlanfenntartó és -hasznosító Nonprofit Kft. 5.Komárom Városi Sportegyesület 6.Magyarock Dalszínház Színházi Egyesület 7.Komáromi Erődök Barátainak Egyesülete 8.Magyar Lovas Színház Komárom Közhasznú Egyesület 9.Monostori Kulturális Közhasznú Egyesület 10.Komáromi Turisztikai Egyesület 11.Szőnyi Kulturális Közhasznú Egyesület 12.KOMPRESS Nyomdaipari és Szolgáltató Kft. 13.FA-TER Személyszállító Fuvarozó és Szolgáltató Kft. 14.Moore Stephens Wagner Könyvvizsgáló Kft. 15.Géringer Autó-Motor Kft. A   köz-,   a   civil   és   a   magánszféra   képviselete   kiegyensúlyozott,   hiszen   a   civil   szféra   46,6   %-ban,   a   közszféra   26,6%-ban,   az   üzleti   szféra   26,6%-ban képviseltet magát. A   HACS   létrehozása   során   a   legfontosabb   szempont   az   volt,   hogy   a   közszféra   szerepe   elsődlegesen   egy   kezdeményező   és   integratív   szerep   legyen, ezért   a   közszféra   szervezetei   közül   Komárom   Város   Önkormányzata,   mint   konzorciumvezető   a   HACS   elnöki   pozícióját   foglalja   el,   megtestesítve   a település egységét, a település valamennyi lakosa iráni felelősségvállalást. Tekintettel   arra,   hogy   valamennyi   tag   a   településen   rendelkezik   székhellyel,   illetve   régóta   itt   működnek,   ezért   várható,   hogy   a   program   után   is eredményesen tud együttműködni a 3 szektor. A KHK nyitott, új tagok számára a jövőben is lehetőség lesz csatlakozni az alábbi feltételek megléte esetén: A    HACS    tagja    csak    a    településen    székhellyel    vagy    telephellyel    rendelkező    települési    önkormányzat,    önkormányzati    intézmény,    többségi önkormányzati   tulajdonú   gazdasági   társaság,   költségvetési   szervek   és   intézményeik,   valamint   civil   szervezetek,   egyházi   jogi   személyek   (belső egyházi jogi személy) továbbá gazdálkodó szervezetek, egyéni vállalkozók lehetnek; A HACS tagoknak el kell fogadniuk a HACS céljait, irányelveit, tevékenyen részt kell vállalniuk a HKFS megvalósításában; A három szektor képviseletének kiegyensúlyozottnak kell maradnia; A HACS szervezeti és működési szabályai A   HACS   tagjainak   jogállását,   a   szervezeti   felépítés   szabályozását,   az   egyes   szervezeti   egységek,   azaz   a   közgyűlés,   az   elnökség,   a   felügyelő   bizottság,   a munkaszervezet,   a   helyi   bíráló   bizottság   illetve   a   felhívást   előkészítő   munkacsoportok   működési   rendjét   valamint   az   összeférhetetlenségi   szabályokat a   mindenkor   hatályos   Szervezeti   és   Működési   Szabályzat,   továbbá   a   program   lebonyolítására   irányadó   Működési   Kézikönyv   és   annak   mellékletei tartalmazzák. A   munkaszervezet   feladatait    a   Komáromi   Polgármesteri   Hivatal   látja   el   (2900   Komárom,   Szabadság   tér   1.).   Az   iroda   székhelye:   2900   Komárom, Arany J. u. 17. A   munkaszervezet   a   munkaszervezet   vezetőből,   a   pénzügyi   vezetőből,   akik   köztisztviselői   jogviszonyban   és   2   pályázati   referens   munkatársból   áll,   akik munkaviszony    keretében    látják    el    a    feladatokat.    A    munkáltatói    jogkör    gyakorlója    Komárom    Város    Önkormányzata    nevében    dr.    Molnár    Attila polgármester. A   Munkaszervezet   a   HACS   ügyviteli,   adminisztratív   szervezete,   feladata   az   igazgatási   és   pénzügyi   feladatok   ellátása.   A   Munkaszervezet   munkáját   a munkaszervezeti vezető irányítja, akinek munkáját a pénzügyi vezető és két helyi pályázati referens segíti. Döntéshozatali struktúra: A támogatási kérelmek értékelésében és kiválasztásában az alábbi szervezetek vesznek részt: Nemzetgazdasági Minisztérium Regionális Fejlesztési Programok Stratégiai, Tervezési és Értékelési Főosztály (IH, támogató intézmény); A HACS döntéshozó szervei; A HACS Munkaszervezete (MSZ); A HACS Helyi Bíráló Bizottsága (HBB). A   döntési   struktúra   kialakításában   meghatározó   elvek:   a   minőség,   az   átláthatóság   és   a   megkülönböztetés-mentes   döntéshozatal   (mely   megfelel   az összeférhetetlenség szabályainak).

Kommunikációs terv

Kommunikációs tevékenységek és alkalmazott kommunikációs eszközök Általános, a projekt teljes időszakán átívelő feladatok és eszközök A kommunikációs terv kialakítása és megvalósítása KTK    2020    útmutató    szerinti    tevékenységek,    online    tájékoztatási    és    kommunikációs    eszközök    (honlap    készítése,    a    helyi    médiumokban megjelentetendő hirdetés, PR cikk) A   HACS   Komárom   város   honlapján   teszi   közzé   a   HKFS   tervezéséhez,   megvalósításához   és   az   utóéletéhez/fenntartásához   kötődő   információkat, ugyanakkor   egy   saját   honlap   indítását   is   megvalósítja.   Az   információknak   naprakésznek,   aktuálisnak   és   teljes   körűnek   kell   lennie   (a   HKFS-t   és   a   HACS minden elkészült dokumentumát elérhetővé szükséges tenni), mely a munkaszervezet felelőssége. Az   oldalon   emellett   meghirdetésre   kerülnek   a   CLLD-hez   kapcsolódó   workshopok,   a   kiírt   pályázatok,   valamint   a   pályázáshoz   szükséges   információk, továbbá   itt   is   elérhetővé   válnak   a   megjelent   sajtóközlemények,   valamint   a   fotódokumentáció.   Szintén   a   teljes   körű   nyilvánosság   biztosítását   szolgálja az európai uniós támogatásról és a pályázatok eredményeiről szóló adatok előírt tartalomnak megfelelő közzététele. A   honlap   mellett   napjainkban   rendkívül   népszerű   eszköz   a   szociális   média   alkalmazása.   A   HACS   ennek   érdekében   saját,   folyamatosan   frissülő közösségi oldalt hoz létre, mely a fiatalok gyors és célzott megszólítását teszi lehetővé.

Monitoring és értékelési terv

A   HACS   felelős   a   helyi   fejlesztési   stratégiára   alapozott,   közösségi   szinten   irányított   városi   helyi   fejlesztések   megvalósításának   nyomon   követéséért   és monitoringjáért. A   monitoring   célja,   hogy   rendszeres   és   megbízható   információ   álljon   a   HACS   és   a   HACS-on   keresztül   a   település   népessége,   valamint   a   támogató intézmény   rendelkezésére   a   támogatási   keret   felhasználásáról   és   a   stratégia   céljainak   megvalósításáról.   A   monitoring   folyamatos   adatgyűjtésen alapszik, amely lehetővé teszi, hogy a HACS/IH vizsgálja a tevékenységek előrehaladását a kitűzött célok viszonylatában. A HACS 3 szinten végez monitoring tevékenységet: A HACS által felhasználható támogatási keretösszeg ütemezett és szabályszerű felhasználásáról, A támogatási kérelmek támogatási szerződésben foglalt vállalásainak teljesüléséről, A HKFS céljainak megvalósításáról.

rföldkövek

Horizontális célok

Esélyegyenlőség

A   HKFS   tervezése,   megvalósítása   és   monitoringja   során   a   HACS   a   korábbi   stratégiai   tervezések   tapasztalatait,   esélyegyenlőségi   alapelveit   beépíti,   a megvalósítás    során    az    illetékességi    terület    szempontjából    releváns    egyéb    dokumentumokban.    A    programokban    megfogalmazott    célokkal, tevékenységekkel   való   összhang   megteremtése   kiemelt   szempont.   Az   akcióterületen   tálalható   sérülékeny   és/vagy   hátrányos   helyzetű   csoportok   - illetve   azok   képviselői   -   megszólításra,   bevonásra   kerültek   a   megoldásra   váró   problémák   feltárásába   és   az   elérendő   cél   megfogalmazásába,   valamint a beavatkozások és a cselekvési terv kialakításába (pl. szegénységben élők, fogyatékkal élők, nők, idősek, nagycsaládosok). A    tervezett    beavatkozások,    projektek    kiválasztásának    időszakában    a    társadalmi    elfogadottság    és    támogatottság    erősítése    érdekében    a    HACS illetékességi területén belül elektronikus kérdőíves felmérés is megvalósul. A   szükségletekre   építő   beavatkozások   és   azokhoz   kapcsolódó   tevékenységek   külön   figyelmet   szentelnek   a   nők,   a   nemzetiségek,   a   gyermekek, valamint   a   fogyatékkal   élők   integrációjának   és   esélyegyenlőségének   biztosítására.   Emellett   az   érzékenyítést,   az   elfogadást,   a   különböző   adottságokkal rendelkező társadalmi csoportok megismerését célzó innovatív beavatkozások is előtérbe kerülnek. A   megvalósítás   során   az   esélyegyenlőség   minél   teljesebb   körű   biztosításához   járul   hozzá   a   pályázati   elbírálás   szempontrendszere.   Ennek   során   előnyt élveznek    azon    pályázók,    amelyek    a    hátrányos    helyzetű    csoportok    negatív    megkülönböztetésének    mérséklését/felszámolását    tűzik    ki    célul;    a munkaerőpiaci szempontból hátrányos helyzetű csoportok (pl. munkanélküliek, nők, 50 év felettiek, pályakezdő fiatalok stb.) integrációját segítik elő. Az   infrastrukturális   beruházások   kialakításában   kulcsfontosságú   a   komplex   akadálymentesítés,   valamint   a   mindenki   számára   (pl.   mozgásukban korlátozottak, vakok es gyengén látók, hallássérültek) egyenlő eséllyel való elérhetőség és használat megvalósítása. Mindez   kiegészül   a   HKFS   által   tervezett   soft   tevékenységekkel   (pl.   képzések,   rendezvények,   foglalkozások,   érzékenyítési   programok   stb.),   melyek mindegyikében hangsúlyos az egyenlő bánásmód és diszkriminációmentesség elve. A   monitoring   során   az   esélyegyenlőségi   szempontok   nyomon   követése   fontos   szerepet   kap.   A   HACS   a   visszacsatolás,   ellenőrzés   időszakában   kiemelt figyelmet   fordít   a   vállalt   tevékenységek,   mutatók   megvalósulására.   Humán   kapacitást   tekintve   a   HACS   munkaszervezete   a   projekt   teljes   időtartama alatt kapcsolatban áll az érintett szervezetek esélyegyenlőségi szakértőivel/referenseivel.

Fenntarthatóság

A   HACS   az   Európai   Unió   és   a   magyar   szabályozásoknak   eleget   téve   a   fenntartható   fejlődés   biztosítását   és   a   környezet   védelmét   horizontális megközelítésben, minden tevékenységébe beépítve kezeli. A   környezeti   fenntarthatóság   biztosítása   már   a   HKFS   tervezésétől   kezdve   fontos   szempont   volt:   az   adminisztratív   feladatok   végrehajtásakor   a   HACS törekedett   a   környezetbarát   anyagfelhasználásra,   a   hulladék   keletkezésének   minimalizálására,   újrahasznosított   eszközök   alkalmazására   és   a   helyi eredetű   termékek   használatára.   Ezek   érdekében   a   tervezés   során   tartott   találkozókon,   workshopokon   a   nyilvánosság   biztosítása   mellett   ügyelt   arra, hogy    a    meghívót    és    napirendet    tartalmazó    dokumentumok,    valamint    a    csatolt    háttéranyagok    mindegyike    elektronikus    formában    kerüljön továbbításra és megosztásra. A   fenntarthatóság   és   a   környezetvédelem   elve   a   megvalósításban   is   elsőrendű,   így   a   beavatkozási   területek   által   lefedett   tevékenységek   célul   tűzik   ki ezek   minél   szélesebb   társadalmi   csoporttal   történő   megismertetését   és   alkalmazását   (pl.   természeti   ismeretterjesztő   programok,   zöldfelületek növelése, intézmények energiahatékonyságának javítása stb.). A   pályáztatás   során   előnyt   élveznek   azon   pályázók,   akik   tevőlegesen   hozzájárulnak   a   helyi   természeti   és   kulturális   örökség   védelméhez,   a   szelíd turizmussal    összeegyeztethető    fejlesztést    kívánnak    megvalósítani;    infrastrukturális    beruházás    esetén    a    környezeti    kockázatok    és    a    városi üvegházhatású gáz-kibocsátás mérsékléséhez járulnak hozzá; érzékenyítést, figyelemfelkeltést szolgáló fejlesztéseket valósítanak meg. Fenti   szempontok   monitoringja   a   benyújtott   pályázatok   dokumentációja   alapján   történik,   mivel   a   HACS   által   támogatott   pályázatok   mindegyikének meg kell felelnie valamely környezeti fenntarthatósági szempontnak. A    környezetvédelmi    fenntarthatóság    mellett    a    stratégia    tervezésében,    megvalósításában,    monitoringjában    érvényesül    a    pénzügyi    és    gazdasági fenntarthatóság elve egyaránt.
· · · · · · · · - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - · · · · - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Forrás ütemezése
2018
2019
2020
  Összesen  
(ezer Ft)
0
145.000
30.000
  175.000  
Forrás ütemezése
2018
2019
2020
  Összesen  
(ezer Ft)
0
  6.000  
20.000
26.000
Forrás ütemezése
2018
2019
2020
Összesen  
(ezer Ft)
  0  
50.000
11.667
61.667
Forrás ütemezése
2018
2019
2020
  Összesen  
(ezer Ft)
  0  
17.333
90.000
107.333
Mérföldkő sorszáma
Mérföldkő elérésének tervezett dátuma
Megvalósítani tervezett eredmény leírása
1.
2018.03.01.
A    HACS    munkaszervezetében    dolgozó    személyek    szakmai önéletrajzának benyújtása az Irányító Hatósághoz.   A HKFS átdolgozása.  
2.
2018.05.31.
Egy,    a    HACS    által    megjelentetésre    kerülő    felhívástervezet benyújtása a támogató intézményrendszer felé.  
3.
2018.11.30.
Kifizetési kérelemmel egybekötött időközi beszámoló készítése.   A   munkaszervezet   munkatársainak   képzése,   munkafolyamatok kidolgozása.   A    kommunikációs    terv    kidolgozása,    kötelező    tájékoztatás    és nyilvánosság   biztosítása   keretében:   honlap   létrehozása,   töltése, sajtóközlemény     kiküldése     a     helyi     felhívások     indításáról, sajtómegjelenések     gyűjtése,     tájékoztató     tába     kihelyezése, fotódokumentáció, TÉRKÉPTÉR töltése.   Egyéb    kommunikációs    tevékenység    (nyomtatott    tájékoztató anyagok   elkészítése,   hirdetések   megjelentetése,   levelező   lista, sajtólista     összeállítása,     megjelenés     a     helyi     médiában)     és animációs tevékenység ellátása.   Az    első    helyi    felhívás    közzététele,    további    3    helyi    felhívás tervezet benyújtása a Támogató intézményrendszer felé.   Konzultációs      tevékenység,      fórum      szervezése,      melynek keretében     az     érdeklődők     megismerik     a     stratégia     pontos tartalmát, és közösen értelmezik a felhívásokat.   Éves monitoring jelentés benyújtása.   A       kedvezményezettek       számára       segítő       szolgáltatások (tanácsadás) nyújtása, ügyfélszolgálat működtetése.  
4.
2019.05.31.
Kifizetési kérelemmel egybekötött időközi beszámoló készítése.   A további helyi felhívások közzététele.   Konzultációs   tevékenységek,   fórumok   stb.   szervezése,   melynek keretében     az     érdeklődők     megismerik     a     stratégia     pontos tartalmát, és közösen értelmezik a felhívásokat.       A   potenciális   kedvezményezettek   számára   segítő   szolgáltatások (tanácsadás) nyújtása, ügyfélszolgálat működtetése.   Kötelező     tájékoztatás     és     nyilvánosság     biztosítása,          egyéb kommunikációs és animációs tevékenység ellátása.   Helyi   pályázati   rendszer   működtetése.   Támogatandó   projektek kiválasztása, szerződéskötések.   A    tapasztalatokból    fakadóan    –    amennyiben    szükséges    –    a program felülvizsgálata.  
5.
2019.11.30.
A      stratégia      megvalósításának      előrehaladásáról      kifizetési kérelemmel     egybekötött     időközi     beszámoló     benyújtása     az Irányító Hatóság felé.   Éves monitoring jelentés benyújtása.   Helyi   pályázati   rendszer   működtetése.   Támogatandó   projektek kiválasztása, szerződéskötések.   Kedvezményezettek   számára   segítő   szolgáltatások   (tanácsadás) nyújtása, ügyfélszolgálat működtetése.  
6.
2020.05.31.
A      stratégia      megvalósításának      előrehaladásáról      kifizetési kérelemmel     egybekötött     időközi     beszámoló     benyújtása     az Irányító Hatóság felé.   Helyi     pályázati     rendszer     működtetése,     kedvezményezettek számára       segítő       szolgáltatások       (tanácsadás)       nyújtása, ügyfélszolgálat biztosítása.  
7.
2020.11.30.
A      stratégia      megvalósításának      előrehaladásáról      kifizetési kérelemmel     egybekötött     időközi     beszámoló     benyújtása     az Irányító Hatóság felé.   Helyi     pályázati     rendszer     működtetése,     kedvezményezettek számára       segítő       szolgáltatások       (tanácsadás)       nyújtása, ügyfélszolgálat biztosítása.  
8.
2021.05.31.
A    stratégia    megvalósításának    előrehaladásáról kifizetési      kérelemmel      egybekötött      időközi beszámoló benyújtása az Irányító Hatóság felé.   Helyi        pályázati        rendszer        működtetése, kedvezményezettek              számára              segítő szolgáltatások            (tanácsadás)            nyújtása, ügyfélszolgálat biztosítása.   Egyéb kommunikációs tevékenység ellátása.  
9.
2021.09.30.
HKFS       megvalósítása,       a       projekt       fizikai befejezése.   A kötelező tájékoztatás és nyilvánosság biztosítása.   Eredménykommunikációs     információs     anyag készítése,    sajtóközlemény    kiküldése    a    projekt zárásáról,    sajtómegjelenések    gyűjtése,    projekt záró          rendezvény          szervezése,          egyéb kommunikációs tevékenység ellátása.   Záró beszámoló készítése 2021. szeptember 30- ig.  

CLLD Komáromban

Vezetői összefoglaló

A   Komáromi   Helyi   Közösség   (továbbiakban:   KHK)   a sajátos     földrajzi     fekvésű     és     településszerkezetű Komárom     közigazgatási     területén     élők     igényeit, problémáit    felismerve    2016.    június    6-án    azért    jött létre,     hogy     a     TOP-7.1.1.-16     kódszámú     felhívás nyújtotta   lehetőségekkel   élve,   az   itt   lakók   számára egy   olyan   fejlődési   irányt   mutasson,   mely   hiánypótló feladatot     tölt     be.     A     helyi     akciócsoportban     a közszférát     négy     szervezet,     a     civil     szférát     hét szervezet,     a     gazdasági     szférát     négy     szervezet képviseli A     KHK     alapítói     felismerték,     hogy     az     itt     lakók közösségi   életét   nagyban   befolyásolta/befolyásolja   a szellemi-lelki   és   fizikális   kettészakadás,   melynek   oka gyakran   rajtunk   kívül   álló.   Európában   összesen   csak 8    olyan    ikerváros    van,    mely    két    ország    területén fekszik. A     város     történelme     összefonódik     a     szlovákiai Révkomárommal,   a   közös   történelmi   örökség   nem csak    a    turizmus    és    a    kultúra    terén    predesztinál szoros      együttműködést,      de      kiemelten      jelentős adottság     a     társadalmi,     gazdasági     és     személyes kapcsolatok    szempontjából    éppúgy,    mint    a    határ menti   térségbe   telepedett   multinacionális   vállalatok humán-erőforrásának biztosítása révén is. A   közösségi   életet   alapjaiban   határozza   meg   a   határ két         oldalán         élők         közös         nyelvhasználata, Révkomárom   nagy   arányú   magyar   ajkú   lakossága,   a szellemi   kulturális   örökség   közös,   nagy   alakjai:   Jókai Mór,   Zsolt   Béla,   Lehár   Ferenc,   vagy   a   híres   hadvezér, Klapka    György    hagyatéka,    a    hősies    helytállásáról ismert      Alapy      Gáspár      példája,      hagyományaink, történelmi örökségünk. A magyarországi és a szlovákiai Komárom Azonban            a            magyarországi            Komárom településszerkezetéből   adódik   egy   jelentős   mértékű elszigetelődés.   A   város   a   Duna   jobb   partján   14   km hosszan   nyúlik   el,   déli   irányba   viszont   csak   5-6   km széles.   Ezenkívül   a   település   három,   kissé   elkülönülő városrészből     áll:     a     belváros,     melyhez     nyugatról csatlakozik       Koppánymonostor       (közigazgatásilag 1932-től   tartozik   Komáromhoz),   keletről   pedig   Szőny ( közigazgatásilag 1977-től tartozik a városhoz). Koppánymonostor – Komárom belváros - Szőny A     településrészek     a     mai     napig     ragaszkodnak     nagyon   helyesen   -      a   kialakult   közösségi   életükhöz, hagyományaikhoz,     ugyanakkor     fontosnak     tartjuk, hogy    valamennyi    itt    élő    ember    részese    lehessen valamennyi    közösségi    megmozdulásnak,    hogy    az egységes komáromi identitástudat erősödjön. A         Helyi         Közösségi         Fejlesztési         Stratégia (továbbiakban:    HKSF)    elkészítésével    a    Komáromi Helyi      Akciócsoport      (továbbiakban:      HACS)      azon elvárásnak     tett     eleget,     hogy     olyan,     alulról     jövő kezdeményezéseket   preferáló   fejlesztési   koncepciót, tervet    készítsen,    mely    a    helyi    igényekre    épül,    a rendelkezésre       álló       forrásokat       az       adottságok figyelembe      vételével      helyben      osztja      el.            A szükségletek      és      a      források      ezen      közvetlen találkozásának,      közvetítő      nélküli      allokációjának lehetősége    olyan    döntések    elé    állítja    a    majdani operatív     szervezetet,     mely     azonnali,     közvetlenül érzékelhető hatással jár. A     HKFS     célja,     hogy     a     város     szűkebb     térsége hozzájáruljon      a      megye      és      a      Kormány      által megfogalmazott            térséget            érintő            célok megvalósításához   a   CLLD   eszközeivel.   A   Komáromot érintő,    korábbi    fejlesztési    időszakban    beáramlott források    felhasználásának    tapasztalataira    építve    a konzorcium   célja,   hogy   a   sikeres   CLLD   programmal   a 2014-2020-as     programozási     időszakban     részese legyen    a    térségi    fejlődésnek,    kiegészítve    az    egyéb Operatív   programok   bevonásával   megvalósuló   helyi fejlesztéseket.   A   dinamikusan   fejlődő   városban   nagy az   elvárás   a   fejlesztési   források   bevonására,   hiszen   a lakosság   és   a   civil   szervezetek   is   megtapasztalták   az elmúlt   években   megvalósult   beruházások   kapcsán   a lehetőséget a felzárkózásra. Jelen   fejlesztési   stratégia   Komárom   város   területére, az     itt     élő     19201     főt     érintő     közösségi     akciókra, beavatkozásokra került meghatározásra. A    stratégia    átfogó    célja:    Komárom    kulturális    és természeti      örökségére,      helyi      értékeire      és hagyományaira     építő,     azokat     fejlesztő,     aktív, erősödő,     együttműködő     közösség     kialakítása, valamint    a    város    nyitott,    befogadó    kisvárossá, egy   határ-menti   innovatív   településsé   válásának elősegítése. A      célok      eléréséhez      szükséges      tevékenységek meghatározása   során   a   közösségnek   az   erőforrások leghatékonyabb     felhasználását     kellett     figyelembe vennie.    Ennek    érdekében    a    tervezésben    résztvevő nagy   támogatottsággal   bíró   képviseleti   szervezetek, az   önkormányzat   és   a   közszféra   szereplői   határozták meg     a     nagy     társadalmi     támogatottsággal     bíró infrastrukturális            beavatkozásokat,            melyek kedvezményezettjei   a   köz-   és   civil   szféra   szervezetei lehetnek,   így   garantálva   a   beruházások   hosszú   távú működtetését     és     a     fenntarthatóságot.     A     KHK egyértelműen    meghatározta,    hogy    a    fejlesztések súlypontját   a   civil   szervezetek   részvételével   kívánja megvalósítani.   A   stratégia   innovativitását   adja,   hogy a    közszféra    fejlesztéseit,    a    civil    szféra    közösségi akcióit   a   településen   működő   vállalkozások   segítik ezáltal gazdasági kontrollként is jelen vannak. Az átfogó cél elérését stratégiai célok segítik: 1 . Közösségi      élet      minőségi      infrastrukturális hátterének           megteremtése,           korosztály független         kulturális,         rekreációs         terek megújítása, létrehozása. 2 . Kulturális      és      közművelődési      szolgáltatók, feladatellátók        humán        infrastruktúrájának fejlesztése. 3 . Közösségi              események,              programok, szolgáltatások         szervezett,         összehangolt struktúrájának        kialakítása,        közös,        éves programterv. 4 . Helyi       értékek       gondozása,       ismertségének növelése,           identitásalkotó           szerepének, gazdasági            jelentőségének            megfelelő támogatása. 5 . A    társadalmi    befogadást,    az    együttműködést segítő kezdeményezések generálása. 6 . Közösségépítés, a civil szektor fejlesztése. Horizontális célok: 1. kooperáció ösztönzése 2. aktív részvétel elősegítése A     kitűzött     stratégiai     célok     eléréséhez     az     alábbi beavatkozási területeket határoztuk meg: 1.   Kulturális   és   közösségi   terek   minőségi   javítása a helyi közösségek együttműködésének      érdekében 2.       Közösség-       és       kultúra       vezérelt       helyi gazdaságfejlesztési                       kezdeményezések támogatása 3.   Városi   épített   örökség   megőrzése,   kulturális   és közösségi célú megújítása 4.   Esélyegyenlőségi   célkitűzések   megvalósulását elősegítő helyi közösségi kezdeményezések,     programok támogatása 5.    A    helyi    hagyományok,    kulturális    értékek    és tudományos ismeretanyag átadását szolgáló                         oktatási-nevelési      és      ismeretterjesztő programok 6.   Helyi   társadalmi,   közösségi   és   kulturális   akciók, rendezvények, programok 7.       Rendszeres       szabadidős       és       önképzési elfoglaltságot biztosító közösségi és kulturális      programsorozatok, foglalkozások, klubok A    pályázatok    értékelése    során,    valamennyi    fenti területen    előnyt    jelent    az    innovatív    megoldások alkalmazása;         az         esélyegyenlőség,         szociális érzékenység,    amellett,    hogy    az    esélyegyenlőség,    a környezetvédelem,   környezettudatosság   biztosítása elvárás valamennyi fejlesztéssel szemben. A   KHK   és   munkaszervezetének   feladata   az   igények felmérése,     a     HKFS     kidolgozása,     a     pályáztatás lebonyolítása,           mentorálás.           A           stratégia megvalósításával   egy   közösségmegtartó,   közösséget erősítő,   de   ugyanakkor   kooperációra   sokkal   készebb Komáromot   kívánunk   formálni.   A   program   nyújtotta lehetőségekkel    a    „komáromiak”,    a    „szőnyiek”    és    a „koppánymonostoriak”          erősíthetik          közvetlen lakókörnyezetükhöz    kapcsolódó    identitásukat,    de nyitottabbá      válnak      a      településrészek      közötti hatékony,     hosszú     távú     együttműködésre,     végső soron egy átfogó „közösségrendezésre”. Igényelt teljes keret: 400.000.000 Ft HKFS           fejlesztések           forrásfelhasználása: 370.000.000 Ft Alapok szerinti megoszlás: ERFA: 236.666.667 Ft ESZA: 133.333.333 Ft HACS működési keretösszege:   30.000.000 Ft

A

z akcióterület fejlesztési szükségleteinek és lehetőségeinek elemzése

Fejlesztési szükségletek azonosítása

A       stratégia       fejlesztési       szükségleteit       az       ITS megalapozó   elemzéseire,   valamint   a   HKFS   tervezési fázisában   lezajlott   fórumokon   elhangzottakra   épülő helyzetfeltárásra,    illetve    a    SWOT    analízis    alapján készítettük      és      azonosítottuk      be.      A      közösségi fejlesztési       stratégia       elkészítéséhez       szervezett fórumok      résztvevői      számos      problématerületet egységesen     azonosítottak     be.     A     helyzetfeltárás alapján megállapítható, hogy: -       a       város       társadalma       romló       demográfiai tendenciákkal és belső feszültségekkel jellemezhető -   a   lakosság   gyorsuló   ütemű   elöregedése   mellett   a generációk közötti párbeszéd hiánya tapasztalható -     a     lakosok     városhoz     való     kötődése     gyengül, részvételük   a   város   közösségi   és   kulturális   életében nem elég intenzív -   a   lakosok   helyi   identitás-képe   eltérő,   markánsabb   a kisebb    városrészekhez    (Szőny,    Koppánymonostor) való       intenzívebb       kötődés,       mint       a       városi identitástudat. -     az     egységes     városi     identitás     kialakulását     a település   önkormányzata   tudatos   stratégia   mentén, közös            programokkal,            határon            átnyúló kezdeményezésekkel próbálja elősegíteni -   megállapítható,   hogy   gyenge   a   település   közösségi kulturális        életének        összeszervezése,        átfogó ernyőszervezet-szerű     koordinációja,     a     programok gyakran      egy      időben      szerveződnek,      átfedések vannak, lokalizáltak -    általánosságban    elmondható,    hogy    a    kulturális, közösségi     élet     intézményei     leromlott     állapotban vannak,   műszaki   felújításuk   mellett   a   közösségi   élet újrafogalmazása,     a     szolgáltatások     rendszerének újragondolása is halaszthatatlan feladat. A    helyzetfeltárás    és    a    SWOT    elemzés    alapján    az alábbi fejlesztési szükségleteket azonosítjuk be: Kulturális   és   közösségi   terek   minőségi   javítása   a helyi           közösségek           együttműködésének érdekében Közösség-         és         kultúra         vezérelt         helyi gazdaságfejlesztési                   kezdeményezések támogatása Városi   épített   örökség   megőrzése,   kulturális   és közösségi célú megújítása Rekreációs-   és   sportcélú   zöldfelületi   közösségi terek és közterek fejlesztése Esélyegyenlőségi     célkitűzések     megvalósulását elősegítő    helyi    közösségi    kezdeményezések, programok támogatása A     helyi     hagyományok,     kulturális     értékek     és tudományos    ismeretanyag    átadását    szolgáló oktatási-nevelési            és            ismeretterjesztő programok Helyi   társadalmi,   közösségi   és   kulturális   akciók, rendezvények, fesztiválok Rendszeres         szabadidős         és         önképzési elfoglaltságot   biztosító   közösségi   és   kulturális programsorozatok, foglalkozások, klubok A   felsorolt   fejlesztési   elképzelések   egy   része   (Városi épített   örökség   megőrzése,   kulturális   és   közösségű célú     megújítása     TOP-1.2.1-15,     vagy     Rekreációs zöldfelületi   közösségi   terek   fejlesztése   TOP-2.1.1-15 intézkedésekre     benyújtott     támogatási     kérelmek) túlmutat   jelen   HKFS   keretein,   ugyanakkor   a   stratégia ESZA   elemeinek   tervezése   során   figyelembe   vettük   a koncepciót.    A    HKFS-ben    megnevezett    ESZA    típusú tevékenységek,        egyfelől        megalapozhatják        az infrastruktúra       fejlesztési       elképzelést,       másfelől hosszú    távú    programként    szolgálhatnak    a    város jelen    fejlesztési    programjában    is    definiált    hosszú távú       tervek       megvalósításában.       A       kulturális, közösségi         terek         kialakítása         illeszkedik         a legszorosabban   a   TOP   7.1.1   intézkedés   prioritáshoz, ezért     a     HKFS     elkészítése     során     számba     vettük mindazon   fejlesztési   elképzeléseket,   amelyek   ezt   a komplex célt megvalósíthatják. A    legnagyobb    társadalmi    elfogadottsággal,    -mely előfeltétele      a      HKFS      megvalósíthatóságának-      a tervezett     infrastruktúra     fejlesztés     bír,     a     kisebb fejlesztések    közösségi    szinten    járulnak    hozzá    az életminőség    javulásához.    A    projekt    eredményt    a fejlesztés társadalmi haszna fogja meghatározni.

A stratégia jövőképe

A   helyzetfeltárás   megállapításait,   a   SWOT   elemzés tanulságait,   és   kiemelten   a   közösségi   tervezés   során kapott   visszajelzéseket   figyelembe   véve   a   stratégia hosszú       távú       jövőképét        a       következőképpen határozhatjuk meg: A Komáromi Helyi Közösségi Fejlesztési Stratégia jövőképe: Komárom: a kulturális és természeti örökségére, helyi értékeire, hagyományaira építő, azokat fejlesztő, aktív, együttműködő közösség, nyitott, befogadó kisváros, határ-menti innovatív település. A    jövőkép    elérését    szolgáló    kezdeményezéseknek hozzá kell járulniuk: a          lakosság          társadalmi          kohéziójának erősítéséhez:   a   lakosok   közötti   összetartó   erő fokozásával,   a   harmonikus   és   békés   együttélés feltételeinek      elősegítésével,      a      társadalmi szolidaritás,     a     helyi     szereplők     társadalmi felelősség-   és   szerepvállalásának   növelésével   - a     városi,     városrészi     és     kisebb     közösségek szintjén is; a     helyi     kulturális     élet     felpezsdítéséhez,     a lakosság            aktív            kultúrafogyasztásának ösztönzésével,       a       hagyományok       életben tartásával; a    helyi    gazdasági    élet    javításához,    például    a helyi    termékek    piacra    jutásának    segítésével kreativitás, innováció támogatásával; a               civil               szektor               hatékonyabb érdekérvényesítéshez,              a              szereplők összefogásával, közös kezdeményezéseivel; a társadalmi szerepvállalás növekedéséhez; a generációk közötti párbeszéd javulásához; a társadalmi integráció elősegítéséhez; a fiatalok helyben tartásához, idevonzásához; a    környezettudatosság,    egészségtudatosság,    a szociális érzékenység javításához. A          koncepcióban          meghatározott          fejlődés centrikusság   a   legfontosabb   vezérelve   a   közösséget érintő fontos döntéseknek. Az      elmúlt      időszak      társadalmi      –      technológiai kihívásai,     a     generációk     közötti     szemléletmódbeli különbségek,   információs   és   kommunikációs   gátak szükségessé        teszik        olyan        közösségorientált programok     szervezését,     amelyek     közös     akaratra építve,   ám   újszerű   eszközökkel,   a   korábbitól   eltérő dinamikával   fogalmazzák   meg   a   város   fenntartható fejlődési    programját,    ahol    az    egyén    és    közösség boldogulása   nem   lehet   a   környezet   kárára,   és   ahol   a gazdaság       fokozott       társadalmi       szerepvállalása közösségszervező erővé válik. Horizontális célok: Kooperáció ösztönzése Aktív részvétel elősegítése A    HKFS    készítői,    a    bevont    szervezetek,    személyek egyaránt,           egybehangzóan           megfogalmazott véleménye,   hogy   a   közösségi   kulturális   élet   szereplői között      hatékonyabb      kommunikáció,      kooperáció szükséges. A    fenntartható    működéshez,    a    magas    színvonalú közösségi       élethez       elengedhetetlen,       hogy       a különböző    jellemzőkkel,    tapasztalatokkal,    tudással és     értékekkel     bíró     társadalmi     csoportok,     helyi szereplők        között        kialakuljon        egy        sokrétű együttműködési       rendszer,       amelyben       minden szereplő     megtalálja     a     helyét,     szerepét,     ezáltal hozzáadott   értékkel   bír   a   közösség   számára.   Ezáltal a     képességek     és     készségek     összeadódásából,     a tudás-     és     tapasztalatcseréből     a     teljes     közösség profitálhat.   E   cél   megvalósításához   elengedhetetlen az együttműködés összehangolása. Minden    közösségi    kezdeményezés    alapja    az    aktív részvétel.    A    helyi    lakosok    bevonása,    a    generációs különbségek,    a    szegregáció    eltüntetése,    az    aktív, minőségi      közösségi      élet      alapfeltétele.      Ennek elősegítésére    minden,    a    HACS    által    támogatható kezdeményezésnek    jól    definiálhatóan    tartalmaznia kell    olyan    elemeket,    melyek    az    aktivitás    fokozását segítik elő.

 Cselekvési terv

A beavatkozási területek/műveletek leírása

A     kitűzött     stratégiai     célok     eléréséhez     az     alábbi beavatkozási területeket határoztuk meg: Kulturális   és   közösségi   terek   minőségi   javítása   a helyi           közösségek           együttműködésének érdekében Közösség-         és         kultúra         vezérelt         helyi gazdaságfejlesztési                   kezdeményezések támogatása Városi   épített   örökség   megőrzése,   kulturális   és közösségi célú megújítása Rekreációs-   és   sportcélú   zöldfelületi   közösségi terek és közterek fejlesztése Esélyegyenlőségi     célkitűzések     megvalósulását elősegítő    helyi    közösségi    kezdeményezések, programok támogatása A     helyi     hagyományok,     kulturális     értékek     és tudományos    ismeretanyag    átadását    szolgáló oktatási-nevelési            és            ismeretterjesztő programok Helyi   társadalmi,   közösségi   és   kulturális   akciók, rendezvények, fesztiválok Rendszeres         szabadidős         és         önképzési elfoglaltságot   biztosító   közösségi   és   kulturális programsorozatok, foglalkozások, klubok A   HKFS   keretében   az   alábbi   területeken   kerülhet sor         beavatkozásra,         fejlesztési         projektek támogatására: Innovatív,       területi       közösségi       szolgáltatást biztosító        városi        kulturális        létesítmények felújítása, illetve eszközfejlesztés Az    intézkedés    keretében    kulcsprojekt    támogatása nem tervezett. Indoklás:    A   HKFS   tervezése   során   egyértelművé   vált, hogy     a     helyi     közösség     legfontosabb     igényét     a meglévő,      leromlott      állapotú      közösségi      házak, művelődési     házak     felújítása,     bővítése     jelenti.     E fejlesztési    igény    erős    társadalmi    támogatottsággal bír,    a    felújítandó    helyszínek    többrétű    hasznosítási lehetőségei    révén    a    célcsoportok    széles    körének szükségleteit          képesek          lesznek          magasabb színvonalon         kielégíteni,         közösségi         térként funkcionálhatnak       klubok,       egyesületek,       kisebb közösségek, civil szerveződések számára. A   beavatkozás   fő   célja,   hogy   a   már   működő,   helyi igényekhez          igazodó          közösségi,          kulturális intézmények      kerüljenek      felújításra,      fejlesztésre, lehetővé         téve,         hogy         innovatív,         komplex szolgáltatásokat     nyújtsanak     a     helyi     társadalom kapcsolatrendszerének,                együttműködésének, közösségi életének fokozása érdekében. Specifikus     cél:           közösségi     és     kulturális     terek széleskörű      összefogáson      nyugvó      fejlesztése      a közösségi – társadalmi aktivitás növelése érdekében Támogatható         tevékenységek         meghatározása:   Közintézmény    belső    tereinek    kulturális,    közösségi célú   megújítása,   épület   felújítás,   eszközbeszerzés,   a szabadidő     aktív     eltöltését     szolgáló     lehetőségek, többfunkciós     terek     létrehozása     Komárom     város területén. Használatban   lévő,   illetve   használaton   kívüli   épület, épületegység,      épületegyüttesek      alábbi      funkciók ellátásához     szükséges     korszerűsítése,     kibővítése, átalakítása, felújítása: élményfunkciók   közvetítésére   szolgáló   terek   (pl. kiállító           tér,           interaktív           kiállítóterek, hangversenyterem) civil      szervezetek      befogadására,      közönség- kapcsolati    és    ügyfélforgalmi    tevékenységére alkalmas terek kreatív   foglalkoztató   terek   a   gyermek-   és   ifjúsági korosztálynak tárgyaló-, előadó- és oktatóterek irodahelyiségek közösségi      alkalmakat      kiszolgáló      terek      (pl.: szakkör,       klub-foglalkozás,       ismeretterjesztő előadások, stb.) családbarát        környezet        kialakítását        célzó fejlesztések könyvtári       és       egyéb       közgyűjteményi       (pl. kiállítótér,        levéltári        szolgáltatások        stb.) funkciók ellátására alkalmas terek kialakítása      vendéglátó-szolgáltatásra     alkalmas     helyiség (büfé, étterem, konyha) kialakítása egyéb, a fenti funkciókat kiszolgáló helyiségek. Az          épületek          környezetében          támogatható tevékenységek: parkosítás:     sétautak     felújítása,     zöldfelületet helyreállító   rekonstrukció,   zöldfelület   növelése (növények          telepítése),          növényállomány rekonstrukciója,               épületek,               parkok díszkivilágítása egyedi adottságokra alapozott fejlesztések épített      környezetben      a      járdák,      gyalogutak kialakítása parkoló     kialakítása     a     célépület     bejáratához maximum 50 méter távolságban a       kulturális       és/vagy       közösségi       tér       tevékenységekhez           kapcsolódó,           egyéb infrastrukturális fejlesztések. Kiegészítő   jelleg,   lehatárolás:    Az   ERFA   beavatkozást   a HKFS      ESZA      típusú      tevékenységei      erősítik.      A kapcsolódó      az      ESZA      típusú      felhívások      során figyelembe    kell    venni    a    beavatkozást,    e    mellett    a beruházás            rövid            és            hosszú            távú hasznosíthatóságának    biztosítása    érdekében    saját önkormányzati   és   egyéb   lehetőségeket   is   szükséges bemutatni a támogatási kérelem összeállításánál. Komáromban   a   korábbi   városközpont   rehabilitációs projektben       korszerűsítettük       a       mozit,       illetve kialakítottunk   egy   kisebb   események   befogadására alkalmas      rendezvényközpontot.      A      TOP      projekt keretében        kapcsolódik        egy        látogatóközpont kialakítása,    valamint    egy    nonprofit    szolgáltatóház beindítása. A         művelet         célcsoportja:          Kedvezményezett: önkormányzat,        költségvetési        szerv,        többségi önkormányzati       tulajdonú       nonprofit       gazdasági társaság. Közvetlen     célcsoport:     a     felújítás     révén     létrejövő közművelődési   színterek   kialakítása   lehetővé   teszi   a célcsoportok széles körének elérését:  helyi lakosság c       i       v       i       l         s   z   e   r   v   e   z   e   t   e   k   ,     egyesületek; helyi        óvodás-, iskolás-                  és f   i   a   t   a   l   k   o   r   ú     lakosság; helyi    és    térségi művészek; családok; é  é  t ő                k                ,                  r r e ő  k . A kiválasztási kritériumok, alapelvek: Illeszkedés a HKFS célrendszeréhez Illeszkedés            Komárom            Város            Helyi Esélyegyenlőségi Programjához Valamennyi     korosztály     bevonása     biztosított legyen HKFS kapcsolódó ESZA programjainak bevonása A támogatási kérelmek elbírálásánál előnyt élveznek: fenntartható   fejlődés   szempontjainak   (pl.   helyi és megújuló energiaforrások) alkalmazása;    együttműködés   oktatási-nevelési,   felsőoktatási intézménnyel,    egyéb    kulturális    és    társadalmi szervezetekkel; saját forrás hozzárendelése. Tervezett     forrás:      A     Felhívás     meghirdetésekor     a támogatásra          rendelkezésre          álló          tervezett keretösszeg:   175   millió   Ft.   A   támogatott   támogatási kérelmek várható száma: 2-3 db. Az    igényelhető    vissza    nem    térítendő    támogatás összege:   minimum   5      millió   Ft,   maximum   160      millió Ft.     A     támogatás     maximális     mértéke     az     összes elszámolható költség 100 %-a. A       megvalósítás       tervezett       időintervalluma:        A beavatkozáshoz     tartozó     helyi     felhívások     várható megjelenése    2018.    szeptember    30.    A    támogatott projektek   megvalósítására   maximum   18      hónap   áll rendelkezésre. Forrás: ERFA Közösség-          és          kultúra          vezérelt          helyi gazdaságfejlesztési                        kezdeményezések támogatása Az    intézkedés    keretében    kulcsprojekt    támogatása nem tervezett. Indoklás,   alátámasztás :   A   beavatkozási   területet   az indokolja,     hogy     az     üzleti     szféra     elhivatottsága, tudatos             magatartása             (pl.             társadalmi felelősségvállalás)         és         aktív         közreműködése kulcsszerepet    játszik    a    kulturális    és    közösségi    élet felélénkítésében    és    hosszú    távon    is    fenntartható működtetésében.       A       kulturális       és       közösségi programok   tervezése   során   figyelmet   kell   fordítani   a vállalkozások   bevonására,   valamint   teret   szükséges biztosítani        számukra        a        fejlesztésre        kerülő épületekben,         tereken         és         a         megvalósuló rendezvényeken. A   helyi   identitás   és   kötődés   megerősítésében,   illetve a       hagyományok       és       a       kulturális       örökség továbbításában     játszott     szerepük     miatt     kiemelt célterülete   a   beavatkozásnak   a   kézműves   és   egyéb helyi   termékek   népszerűsítése,   valamint   az   azokat előállító    vállalkozások,    helyi    termelők    támogatása. Programnak       a       gazdaságra       gyakorolt       hatása (közvetetten       járuljon       hozzá       a       munkahelyek megőrzéséhez, új munkahelyek teremtéséhez) Specifikus   cél:    A   beavatkozás   célja   a   helyi   termékek felkarolása,   népszerűsítése;   a   helyi   identitás   részét képező   kulturális   örökségek,   értékek   megőrzése;   a város   és   a   városban   működő   gazdasági   szereplők   egységes    arculat,    kommunikációs    üzenet    menti    ismertségének       növelése;       a       város       turisztikai pozíciójának      erősítése,      megítélésének      javítása; valamint     a     köz-,     üzleti-     és     civil     szféra     közötti együttműködések    szélesítése,    mélyítése,    ezáltal    a lokális    gazdaság    megerősítése.    Mindezek    által    a beavatkozás     a     „Helyi     adottságok     és     kulturális értékek              fenntartható              közösségi              és gazdaságfejlesztési   célú   hasznosítása”   specifikus   cél elérését támogatja. Támogatható tevékenységek meghatározása: Helyi kézműves és gasztronómiai hagyományok felelevenítése, hazai és külföldi "jó példák" ismertetése, előadások, rendezvények szervezése, tanácsadás és ismeretterjesztési tevékenységek, közösségépítő tevékenységek, helyi termelői kedv indukálása, termelői közösségek létrehozásának segítése: A    termékek    értékesítéséhez    kapcsolódóan    a megjelenéshez,                        népszerűsítéséhez, hálózatokhoz           történő           csatlakozáshoz szükséges marketing eszközök. A     termékek     minősítése,     védjegyrendszerhez történő   csatlakozás   és/vagy   minőségirányítási rendszer bevezetése. “Helyi termék” minősítés létrehozása. Fenntartható,          környezetbarát          ismeretek átadása       és       szemléletformáló       előadások szervezése. Kézműves            foglalkozások,            tanfolyamok megszervezése és megtartása. Marketing           stratégia           kidolgozása           és megvalósítása. Kulturális         programokhoz,         fejlesztésekhez kapcsolódó gazdasági funkciók megerősítése. Kiegészítő      jelleg,      lehatárolás :      Komáromban      a korábbi      városközpont      rehabilitációs      projekthez kapcsolódóan   már   elindult   a   helyi   piac   megújítása, az    őstermelők    bevonása,    így    a    CLLD    beavatkozási területe     kiegészítő     funkciót     lát     el,     azzal     hogy elsősorban      a      helyi      termékek      népszerűsítését, piachoz     jutását     támogatja.     A     helyi     termékekhez kapcsolódó   branding   továbbá   jól   illeszkedik   a   TDM szakmai     programjához,     mely     azok     értékesítési, turisztikai hasznosítási lehetőségeit teremti meg. A         művelet         célcsoportja:          Kedvezményezett: önkormányzat,           nemzetiségi           önkormányzat, költségvetési        szerv,        többségi        önkormányzati tulajdonú      nonprofit      gazdasági      társaság,      civil szervezet, egyház. Elsődleges célcsoportok a helyi    és/vagy    kézműves    termék    előállításával, termékértékesítéssel,     turizmussal     foglalkozó mikro-és     kisvállalkozások,     főállású     és     nem főállású őstermelők; szociális szövetkezetek; civil szervezetek. Továbbá    a    beavatkozás    célcsoportjába    tartoznak azok    a    lakosok,    különösképpen    a    gyermekek    és fiatalok,   akiknek   a   helyi-   és   kézműves   termékek   és technikák   megismerésével   megerősödik   a   város   és   a térség iránti kötődése, identitástudata. A kiválasztási kritériumok, alapelvek: - Illeszkedés a HKFS célrendszeréhez; - Illeszkedés            Komárom            Város            Helyi Esélyegyenlőségi programjához; - Jó   gyakorlatokat   megvalósító   LEADER   vagy   CLLD HACS-okkal való együttműködés; - A         program         hosszú         távú         gazdasági fenntarthatósága; - A    fejlesztés    jelentős    mértékben    hozzájárul    a helyi       termékek,       helyi       termelők       piacra jutásához. - A     fejlesztési     elképzelés     megvalósításába     a konzorciumi        partnereken        kívül        egyéb együttműködő           szervezetek           bevonásra kerültek. - A       beruházás       közvetlenül       vagy       közvetve hozzájárul   a   foglalkoztatás-növeléshez,   vagy   a foglalkoztatottság megtartásához. - Kiválasztási      alapelv      továbbá,      hogy      olyan termékek    népszerűsítése    támogatott,    melyek helyben    vagy    a    térségben    készülnek    (nem importált,     nem     az     ország     más     részéből származnak),        helyi        hozzáadott        értéket (munkaerő, alapanyag) tartalmaznak; élelmiszer      vagy      hagyományőrző      portékák, kézműves     termékek     (nem     tömegcikk,     nem nagyipari termék); helyi    specialitás,    ételkülönlegesség,    használati tárgy, népi motívumokat őrző áru; A     Felhívás     3.4.1.1.     I.     l)     pontja      alapján     nem kezdeményezhető     a     HACS     által     olyan     felhívás, amelynek   keretében   a   támogatható   tevékenységek egyike   vagy   mindegyike   KKV-k   számára   vállalkozási tevékenység támogatását teszi lehetővé. Tervezett    forrás :        A    Felhívás    meghirdetésekor    a támogatásra          rendelkezésre          álló          tervezett keretösszeg:   26   millió   Ft.      A   támogatott   támogatási kérelmek várható száma: 6-8  db. Az    igényelhető    vissza    nem    térítendő    támogatás összege:   minimum   500   ezer   Ft,   maximum   5   millió   Ft.     A      támogatás      maximális      mértéke      az      összes elszámolható költség 100 %-a. Forrás ütemezése : A       megvalósítás       tervezett       időintervalluma:        A beavatkozáshoz     tartozó     helyi     felhívások     várható megjelenése      2019.      február      28.      A      támogatott projektek   megvalósítására   maximum   12      hónap   áll rendelkezésre. Forrás: ESZA Városi   épített   örökség   megőrzése,   kulturális   és közösségi célú megújítása Az    intézkedés    keretében    kulcsprojekt    támogatása nem tervezett. Indoklás,   alátámasztás:    Komárom   épített   kulturális öröksége   rendkívül   gazdag,   elemei   a   helyi   identitás meghatározó       részét       képezik.       Ugyanakkor       a fenntartók       (pl.       önkormányzat       vagy       a       helyi közösségek)   korlátozott   teherviselő-képessége   miatt elmaradó    állagmegóvási    és    helyreállítási    munkák következtében       azok       állapota       leromlott.       Az épületállomány    sok    esetben    alul-    vagy    egyáltalán nem     hasznosított,     így     nem     tud     méltó     funkciót betölteni   a   helyi   közösség   életében.   Ez   áttételesen visszahat      a      közösségek      összetartó      erejére,      a település    népességmegtartó    erejére    és    az    egyéb társadalmi folyamatokra. Specifikus   cél :   A   beavatkozás   alapvető   célja   a   városi közösségi/kulturális   élet   színtereiként   szolgáló,   nem korszerű   épületek   (és   azok   környezetének)   hiteles   és fenntartható      megújítása,      kulturális      funkcióinak megerősítésével        és        nagyközönség        számára elérhetővé    tételével,    ezáltal    enyhítve    a    társadalmi egyenlőtlenségeket. A    beavatkozás    a    „Helyi    adottságok    és    kulturális értékek              fenntartható              közösségi              és gazdaságfejlesztési   célú   hasznosítása”   specifikus   cél elérését támogatja. Támogatható      tevékenységek      meghatározása :      A projektgazdák       az       alábbiakban       meghatározott támogatható tevékenységeket valósíthatják meg: a     beavatkozás     céljainak     megfelelő     ingatlan kulturális     funkcióinak     megerősítését     és     a nagyközönség      számára      elérhetővé      tételét szolgáló megújítása; műemléki      épület      közvetlen      környezetének hiteles     megújításához     szükséges     átalakítás, bővítés,   felújítás   és/vagy   helyreállítás   valamint kapcsolódó infrastrukturális fejlesztések; a        projekthez        szorosan        kapcsolódó        és nélkülözhetetlen             műszaki             eszközök, szoftverek,    valamint    bútorok,    berendezések beszerzése,           amennyiben           nem           áll rendelkezésre. Kiegészítő   jelleg,   lehatárolás :   Az   ERFA   beavatkozást   a HKFS    ESZA    típusú    tevékenységei    erősítik,    az    ESZA felhívások   alapkövetelményként   fogalmazzák   meg   a kiegészítő   jelleg   bemutatását   –   a   beruházás   rövid   és hosszú      távú      hasznosíthatóságának      biztosítása érdekében. A    beavatkozási    területet    kiegészíti    a    római    kori Brigetio   (mai   Szőny)   területén   megtalált   fürdőromra épülő   látogatóközpont   kialakítása   a   GINOP-7.1.6-16 kiírás    keretében.    Kiegészíti    továbbá    a    Komáromi Helyi   Értéktár,   mely   2013.   óta   gyűjti   és   rendszerezi   a helyi   épített   értékeket   is.   Az   önkormányzat   jelentős összegeket   áldoz   a   településen   található   templomok felújítására. A         művelet         célcsoportja :         Kedvezményezett: önkormányzat,        költségvetési        szerv,        többségi önkormányzati       tulajdonú       nonprofit       gazdasági társaság. Elsődleges   célcsoport   a   helyi   lakosság,   azon   belül   az oktatási-nevelési       intézmények       tanulói,       ifjúsági célcsoportok,    kulturális,    művészeti    szervezetek    és intézmények. A     kiválasztási     kritériumok,     alapelvek :     Az     épített kulturális      örökség      megőrzése      és      fenntartható használata    olyan    megalapozott    módon    kell,    hogy megvalósuljon,   amely   segíti   a   valódi   szükségleteken alapuló     társadalmi     befogadást     a     kulturális     és közösségi    javakhoz    való    hozzáférésen    keresztül.    A felújítási   munkák   során   szem   előtt   kell   tartani   azt   a célt, hogy a fejlesztendő ingatlan: kulturális         és/vagy         közösségi         funkciója hangsúlyosabbá     váljon,     vagy     új     kulturális és/vagy közösségi funkció kerüljön kialakításra; széles     körben     elérhetővé     tegye     a     kulturális javakat,    különös    tekintettel    a    társadalmilag hátrányos helyzetű csoportokra. A    felhívás    keretében    támogatandó    projektnek    a felhívás     céljaihoz     való     hozzájárulása     különösen fontos az alábbi szempontok alapján: fejlesztéssel    érintett    kulturális    örökségi    érték állapota leromlott és/vagy alulhasznosított kialakítandó funkciók sokfélesége társadalmi befogadásért tett erőfeszítések környezeti fenntarthatósági szempontok Tervezett     forrás:      A     Felhívás     meghirdetésekor     a támogatásra          rendelkezésre          álló          tervezett keretösszeg:       61.666.667              Ft.       A       támogatott támogatási kérelmek várható száma: 7-11  db. Az    igényelhető    vissza    nem    térítendő    támogatás összege:   minimum   1   millió,   maximum   10      millió   Ft.     A      támogatás      maximális      mértéke      az      összes elszámolható költség 100 %-a. A       megvalósítás       tervezett       időintervalluma:        A beavatkozáshoz     tartozó     helyi     felhívások     várható megjelenése      2019.      február      28.      A      támogatott projektek   megvalósítására   maximum   14   hónap   áll rendelkezésre. Forrás: ERFA Helyi       (városrészi,       szomszédsági)       identitást erősítő              tevékenységek:               helytörténeti, honismereti,   helyi   örökség   programok,   valamint kulturális,      közösségi      programok      szervezése, lebonyolítása,   a   szabadidő-eltöltés   minőségének javítása,        közösségi        önképzési        folyamatok helyszínnel          és          programokkal          történő támogatása Az    intézkedés    keretében    kulcsprojekt    támogatása nem tervezett. Indoklás,   alátámasztás:    Komárom   szellemi   kulturális öröksége   rendkívül   gazdag,   elemei   a   helyi   identitás meghatározó     részét     képezik.     A     közösségi     élet fejlesztéséhez      a      közös      örökségekre      építő      élő hagyományőrzés,      a      hagyományos      mesterségek felelevenítése,              rendezvények              szervezése elengedhetetlen feltétel. Ez    áttételesen    visszahat    a    közösségek    összetartó erejére,   a   település   népességmegtartó   erejére   és   a társadalmi   folyamatokra.   A   helyi   identitást   erősítő, ugyanakkor     a     gazdasági     életre     is     hatással     lévő kulturális,      közösségi      programok      szervezése      a szabadidő        minőségének        javítása,        közösségi önképzési     folyamatok     támogatása     egybehangzó igényként   jelent   meg   a   workshopokon.   A   megújuló közösségi     tereknek     alkalmasnak     kell     lenni     ilyen kezdeményezések,      programok      befogadására.      A kezdeményezések    hozzájárulnak    a    közösségi    élet interaktivitásának        fokozásához,        a        társadalmi részvétel            növeléséhez,            a            célcsoportok intézményekbe,            közösségi            közművelődési helyszínekre való bevonzásához. Specifikus   cél :   A   beavatkozás   alapvető   célja   a   városi közösségi/kulturális      élet      színtereiként      szolgáló megújított   terekben   az   új   funkciók   bevezetése   és   a régiek    megújítása    révén    a    célcsoportok    hatékony bevonása,         ezáltal         enyhítve         a         társadalmi egyenlőtlenségeket         és         a         hagyományokból táplálkozó,                 lokálpatriotizmust                 erősítő közösségmegtartás.        További        cél        a        városi közösségi/kulturális      élet      színtereiként      szolgáló, felújítandó   épületek   „élettel   megtöltése”   a   közösségi élet   „kivitele”   a   városi   közterekre,   nyitott   közösségi helyszínekre. A    beavatkozás    a    „helyi    (városrészi,    szomszédsági) identitást      erősítő      tevékenységek:      helytörténeti, honismereti,   helyi   örökség   programok,   valamint         a „kulturális,       közösségi       programok       szervezése, lebonyolítása,     a     szabadidő-eltöltés     minőségének javítása,   közösségi   önképzési   folyamatok   helyszínnel és   programokkal   történő   támogatása”   specifikus   cél elérését támogatja. Támogatható      tevékenységek      meghatározása :      A projektgazdák       az       alábbiakban       meghatározott támogatható tevékenységeket valósíthatják meg: hagyományőrző,   honismereti,   a   helyi   örökséget a         középpontba         helyező         programok, vetélkedők,          rendezvények,          nonformális oktatás-képzés,           közösségi           művelődési lehetőségek megteremtése helyi           identitást           erősítő           programok, rendezvények megszervezése. közösségi    rendezvények,    kulturális    programok szervezése,             lebonyolítása,             minőségi szabadidős programok megvalósítása szabadtéri     rendezvények     megtartása     a     nyílt közösségi tereken célcsoportok             bevonása,             önkéntesség népszerűsítése. Kiegészítő     jelleg,     lehatárolás :     Az     önkormányzat minden     évben     jelentős     összeggel     támogatja     pályáztatás   útján   –   a   helyi   civil   szervezeteket.   (2016- ban   ez   az   összeg   122   M   Ft   volt,   2017-ben   pedig   203 M   Ft).   Komárom   évek   óta   bonyolítja   a   „Kincset   ér” című    prevenciós    programot.    A    civil    szervezetek    önkormányzati         támogatásból         is         –         több nagyrendezvényt    szerveznek    az    év    folyamán    (pl: Hon-nap).   Ezen   kívül   működik   a   Múzeumbarát   Kör.     TOP    1.2.1    intézkedése    keretében    támogatható    a turisztikai       jelentőségű       rendezvényinfrastruktúra támogatás.    Jelen    művelet    azonban    hangsúlyosan nem      a      turisztikai      szempontok      mentén      nyújt támogatást a helyi közösségeknek. A         művelet         célcsoportja:          Kedvezményezett: önkormányzat,           nemzetiségi           önkormányzat, költségvetési        szerv,        többségi        önkormányzati tulajdonú      nonprofit      gazdasági      társaság,      civil szervezet, egyház. Elsődleges   célcsoport   a   helyi   lakosság,   azon   belül   az oktatási-nevelési       intézmények       tanulói,       ifjúsági célcsoportok,    kulturális,    művészeti    szervezetek    és intézmények,       azonos       érdeklődésű,       kötődésű csoportok. A kiválasztási kritériumok, alapelvek: illeszkedés a HKFS célrendszeréhez illeszkedés            Komárom            Város            Helyi Esélyegyenlőségi Programjához a     rendezvény     hosszú     távú     koncepciójának bemutatása    (a    projektzárást    követő    időszak vonatkozásában is) komplex,          több          célcsoportot          bevonó kezdeményezések támogatása preferált városrészek     közötti     együttműködést     segítő, hatékonyságot           fokozó           rendezvények, programok programsorozatok,    melyek    a    fenntarthatóság elvárásának is megfelelnek A    felhívás    keretében    támogatandó    projektnek    a felhívás     céljaihoz     való     hozzájárulása     különösen fontos az alábbi szempontok alapján: változatos programkínálat társadalmi befogadásért tett erőfeszítések társadalmi fenntarthatósági szempontok Helyi   szükségleteken   alapuló,   vagy   már   bejáratott, vagy     új,     innovatív     elemet     tartalmazó     projektek, rendezvények,   kezdeményezések   támogatása   a   cél.     Az ideális projekt: széles   körű   részvételt   tesz   lehetővé   a   legtöbb célcsoportnak, színvonalas           kikapcsolódási           lehetőséget tartalmaz figyelembe veszi az életkori sajátosságokat, több    korcsoportnak    tud    kulturális    programot, közösségi élményt biztosítani. illeszkedik    a    HKFS    célrendszeréhez,    Komárom Város Helyi Esélyegyenlőségi programjához, a     rendezvény     hosszú     távú     koncepciójának bemutatása    (a    projektzárást    követő    időszak vonatkozásában is) szükséges A    felhívás    keretében    támogatandó    projektnek    a felhívás     céljaihoz     való     hozzájárulása     különösen fontos az alábbi szempontok alapján: társadalmi befogadásért tett erőfeszítések fenntarthatósági szempontok Tervezett     forrás :     A     Felhívás     meghirdetésekor     a támogatásra          rendelkezésre          álló          tervezett keretösszeg:       107.333.333       Ft.       A       támogatott támogatási   kérelmek   várható   száma:   11   -15   db.   Az igényelhető      vissza      nem      térítendő      támogatás összege:   minimum   1   millió   Ft,   maximum   10   millió   Ft. A      támogatás      maximális      mértéke      az      összes elszámolható költség 100 %-a. A       megvalósítás       tervezett       időintervalluma        A beavatkozáshoz     tartozó     helyi     felhívások     várható megjelenése      2019.      február      28.      A      támogatott projektek   megvalósítására   maximum   12   hónap   áll rendelkezésre. Forrás: ESZA A    tervezett    műveletek    meghirdetése    a    2014-2020 programozási    időszakban    az    egyes    európai    uniós alapokból   származó   támogatások   felhasználásának rendjéről    szóló    272/2014.    (XI.    5.)    Korm.    rendelet előírásainak       megfelelően       történik.       A       HACS meghatározza   az   éves   fejlesztési   keretét,   amelyre   a standard   eljárásrend   szabályai   szerint   felhívást   tesz közzé.

A stratégia megvalósításának szervezeti és eljárási keretei

A HACS összetétele, szervezeti egységei és ezek fő feladatai: A HACS összetétele: A    KHK    2016.    június    6-án    alakult,    konzorciumi    formában    működik.    A konzorcium   vezetője   Komárom   Város   Önkormányzata.   A   KHK-t   jelenleg az alábbi tagok alkotják: 1.Komárom Város Önkormányzata 2.Komáromi Városgazda Közhasznú Nonprofit Kft. 3.Komáromi Városi Televízió Szolgáltató Nonprofit Kft. 4.Monostori Erőd Hadkultúra Központ Műemlékhelyreállító, Ingatlanfenntartó és - hasznosító Nonprofit Kft. 5.Komárom Városi Sportegyesület 6.Magyarock Dalszínház Színházi Egyesület 7.Komáromi Erődök Barátainak Egyesülete 8.Magyar Lovas Színház Komárom Közhasznú Egyesület 9.Monostori Kulturális Közhasznú Egyesület 10.Komáromi Turisztikai Egyesület 11.Szőnyi Kulturális Közhasznú Egyesület 12.KOMPRESS Nyomdaipari és Szolgáltató Kft. 13.FA-TER Személyszállító Fuvarozó és Szolgáltató Kft. 14.Moore Stephens Wagner Könyvvizsgáló Kft. 15.Géringer Autó-Motor Kft. A     köz-,     a     civil     és     a     magánszféra     képviselete kiegyensúlyozott,   hiszen   a   civil   szféra   46,6   %-ban,   a közszféra    26,6%-ban,    az    üzleti    szféra    26,6%-ban képviseltet magát. A   HACS   létrehozása   során   a   legfontosabb   szempont az   volt,   hogy   a   közszféra   szerepe   elsődlegesen   egy kezdeményező   és   integratív   szerep   legyen,   ezért   a közszféra       szervezetei       közül       Komárom       Város Önkormányzata,    mint    konzorciumvezető    a    HACS elnöki      pozícióját      foglalja      el,      megtestesítve      a település    egységét,    a    település    valamennyi    lakosa iráni felelősségvállalást. Tekintettel     arra,     hogy     valamennyi     tag     a     településen     rendelkezik székhellyel,   illetve   régóta   itt   működnek,   ezért   várható,   hogy   a   program után is eredményesen tud együttműködni a 3 szektor. A   KHK   nyitott,   új   tagok   számára   a   jövőben   is   lehetőség   lesz   csatlakozni   az alábbi feltételek megléte esetén: A    HACS    tagja    csak    a    településen    székhellyel    vagy    telephellyel rendelkező   települési   önkormányzat,   önkormányzati   intézmény, többségi       önkormányzati       tulajdonú       gazdasági       társaság, költségvetési   szervek   és   intézményeik,   valamint   civil   szervezetek, egyházi    jogi    személyek    (belső    egyházi    jogi    személy)    továbbá gazdálkodó szervezetek, egyéni vállalkozók lehetnek; A    HACS    tagoknak    el    kell    fogadniuk    a    HACS    céljait,    irányelveit, tevékenyen részt kell vállalniuk a HKFS megvalósításában; A      három      szektor      képviseletének      kiegyensúlyozottnak      kell maradnia; A HACS szervezeti és működési szabályai A   HACS   tagjainak   jogállását,   a   szervezeti   felépítés   szabályozását,   az   egyes szervezeti   egységek,   azaz   a   közgyűlés,   az   elnökség,   a   felügyelő   bizottság, a   munkaszervezet,   a   helyi   bíráló   bizottság   illetve   a   felhívást   előkészítő munkacsoportok    működési    rendjét    valamint    az    összeférhetetlenségi szabályokat   a   mindenkor   hatályos   Szervezeti   és   Működési   Szabályzat, továbbá    a    program    lebonyolítására    irányadó    Működési    Kézikönyv    és annak mellékletei tartalmazzák. A       munkaszervezet       feladatait        a       Komáromi Polgármesteri     Hivatal     látja     el     (2900     Komárom, Szabadság     tér     1.).     Az     iroda     székhelye:     2900 Komárom, Arany J. u. 17. A    munkaszervezet    a    munkaszervezet    vezetőből,    a pénzügyi           vezetőből,           akik           köztisztviselői jogviszonyban   és   2   pályázati   referens   munkatársból áll,     akik     munkaviszony     keretében     látják     el     a feladatokat.      A      munkáltatói      jogkör      gyakorlója Komárom      Város      Önkormányzata      nevében      dr. Molnár Attila polgármester. A   Munkaszervezet   a   HACS   ügyviteli,   adminisztratív   szervezete,   feladata az   igazgatási   és   pénzügyi   feladatok   ellátása.   A   Munkaszervezet   munkáját a   munkaszervezeti   vezető   irányítja,   akinek   munkáját   a   pénzügyi   vezető és két helyi pályázati referens segíti. Döntéshozatali struktúra: A    támogatási    kérelmek    értékelésében    és    kiválasztásában    az    alábbi szervezetek vesznek részt: Nemzetgazdasági   Minisztérium   Regionális   Fejlesztési   Programok Stratégiai,     Tervezési     és     Értékelési     Főosztály     (IH,     támogató intézmény); A HACS döntéshozó szervei; A HACS Munkaszervezete (MSZ); A HACS Helyi Bíráló Bizottsága (HBB). A    döntési    struktúra    kialakításában    meghatározó    elvek:    a    minőség,    az átláthatóság     és     a     megkülönböztetés-mentes     döntéshozatal     (mely megfelel az összeférhetetlenség szabályainak).

Kommunikációs terv

Kommunikációs     tevékenységek     és     alkalmazott     kommunikációs eszközök Általános, a projekt teljes időszakán átívelő feladatok és eszközök A kommunikációs terv kialakítása és megvalósítása KTK   2020   útmutató   szerinti   tevékenységek,   online   tájékoztatási   és kommunikációs        eszközök        (honlap        készítése,        a        helyi médiumokban megjelentetendő hirdetés, PR cikk) A    HACS    Komárom    város    honlapján    teszi    közzé    a    HKFS    tervezéséhez, megvalósításához         és         az         utóéletéhez/fenntartásához         kötődő információkat,   ugyanakkor   egy   saját   honlap   indítását   is   megvalósítja.   Az információknak   naprakésznek,   aktuálisnak   és   teljes   körűnek   kell   lennie (a    HKFS-t    és    a    HACS    minden    elkészült    dokumentumát    elérhetővé szükséges tenni), mely a munkaszervezet felelőssége. Az    oldalon    emellett    meghirdetésre    kerülnek    a    CLLD-hez    kapcsolódó workshopok,    a    kiírt    pályázatok,    valamint    a    pályázáshoz    szükséges információk,       továbbá       itt       is       elérhetővé       válnak       a       megjelent sajtóközlemények,   valamint   a   fotódokumentáció.   Szintén   a   teljes   körű nyilvánosság   biztosítását   szolgálja   az   európai   uniós   támogatásról   és   a pályázatok    eredményeiről    szóló    adatok    előírt    tartalomnak    megfelelő közzététele. A    honlap    mellett    napjainkban    rendkívül    népszerű    eszköz    a    szociális média    alkalmazása.    A    HACS    ennek    érdekében    saját,    folyamatosan frissülő    közösségi    oldalt    hoz    létre,    mely    a    fiatalok    gyors    és    célzott megszólítását teszi lehetővé.

Monitoring és értékelési terv

A   HACS   felelős   a   helyi   fejlesztési   stratégiára   alapozott,   közösségi   szinten irányított   városi   helyi   fejlesztések   megvalósításának   nyomon   követéséért és monitoringjáért. A   monitoring   célja,   hogy   rendszeres   és   megbízható   információ   álljon   a HACS    és    a    HACS-on    keresztül    a    település    népessége,    valamint    a támogató   intézmény   rendelkezésére   a   támogatási   keret   felhasználásáról és    a    stratégia    céljainak    megvalósításáról.    A    monitoring    folyamatos adatgyűjtésen   alapszik,   amely   lehetővé   teszi,   hogy   a   HACS/IH   vizsgálja   a tevékenységek előrehaladását a kitűzött célok viszonylatában. A HACS 3 szinten végez monitoring tevékenységet: A   HACS   által   felhasználható   támogatási   keretösszeg   ütemezett   és szabályszerű felhasználásáról, A      támogatási      kérelmek      támogatási      szerződésben      foglalt vállalásainak teljesüléséről, A HKFS céljainak megvalósításáról.

rföldkövek

Horizontális célok

Esélyegyenlőség

A   HKFS   tervezése,   megvalósítása   és   monitoringja   során   a   HACS   a   korábbi stratégiai   tervezések   tapasztalatait,   esélyegyenlőségi   alapelveit   beépíti,   a megvalósítás   során   az   illetékességi   terület   szempontjából   releváns   egyéb dokumentumokban.      A      programokban      megfogalmazott      célokkal, tevékenységekkel    való    összhang    megteremtése    kiemelt    szempont.    Az akcióterületen      tálalható      sérülékeny      és/vagy      hátrányos      helyzetű csoportok   -   illetve   azok   képviselői   -   megszólításra,   bevonásra   kerültek   a megoldásra      váró      problémák      feltárásába      és      az      elérendő      cél megfogalmazásába,    valamint    a    beavatkozások    és    a    cselekvési    terv kialakításába    (pl.    szegénységben    élők,    fogyatékkal    élők,    nők,    idősek, nagycsaládosok). A    tervezett    beavatkozások,    projektek    kiválasztásának    időszakában    a társadalmi   elfogadottság   és   támogatottság   erősítése   érdekében   a   HACS illetékességi      területén      belül      elektronikus      kérdőíves      felmérés      is megvalósul. A      szükségletekre      építő      beavatkozások      és      azokhoz      kapcsolódó tevékenységek    külön    figyelmet    szentelnek    a    nők,    a    nemzetiségek,    a gyermekek,       valamint       a       fogyatékkal       élők       integrációjának       és esélyegyenlőségének      biztosítására.      Emellett      az      érzékenyítést,      az elfogadást,   a   különböző   adottságokkal   rendelkező   társadalmi   csoportok megismerését célzó innovatív beavatkozások is előtérbe kerülnek. A     megvalósítás     során     az     esélyegyenlőség     minél     teljesebb     körű biztosításához    járul    hozzá    a    pályázati    elbírálás    szempontrendszere. Ennek    során    előnyt    élveznek    azon    pályázók,    amelyek    a    hátrányos helyzetű                csoportok                negatív                megkülönböztetésének mérséklését/felszámolását   tűzik   ki   célul;   a   munkaerőpiaci   szempontból hátrányos   helyzetű   csoportok   (pl.   munkanélküliek,   nők,   50   év   felettiek, pályakezdő fiatalok stb.) integrációját segítik elő. Az     infrastrukturális     beruházások     kialakításában     kulcsfontosságú     a komplex      akadálymentesítés,      valamint      a      mindenki      számára      (pl. mozgásukban    korlátozottak,    vakok    es    gyengén    látók,    hallássérültek) egyenlő eséllyel való elérhetőség és használat megvalósítása. Mindez    kiegészül    a    HKFS    által    tervezett    soft    tevékenységekkel    (pl. képzések,    rendezvények,    foglalkozások,    érzékenyítési    programok    stb.), melyek      mindegyikében      hangsúlyos      az      egyenlő      bánásmód      és diszkriminációmentesség elve. A   monitoring   során   az   esélyegyenlőségi   szempontok   nyomon   követése fontos   szerepet   kap.   A   HACS   a   visszacsatolás,   ellenőrzés   időszakában kiemelt       figyelmet       fordít       a       vállalt       tevékenységek,       mutatók megvalósulására.   Humán   kapacitást   tekintve   a   HACS   munkaszervezete   a projekt   teljes   időtartama   alatt   kapcsolatban   áll   az   érintett   szervezetek esélyegyenlőségi szakértőivel/referenseivel.

Fenntarthatóság

A   HACS   az   Európai   Unió   és   a   magyar   szabályozásoknak   eleget   téve   a fenntartható   fejlődés   biztosítását   és   a   környezet   védelmét   horizontális megközelítésben, minden tevékenységébe beépítve kezeli. A   környezeti   fenntarthatóság   biztosítása   már   a   HKFS   tervezésétől   kezdve fontos    szempont    volt:    az    adminisztratív    feladatok    végrehajtásakor    a HACS    törekedett    a    környezetbarát    anyagfelhasználásra,    a    hulladék keletkezésének          minimalizálására,          újrahasznosított          eszközök alkalmazására   és   a   helyi   eredetű   termékek   használatára.   Ezek   érdekében a    tervezés    során    tartott    találkozókon,    workshopokon    a    nyilvánosság biztosítása     mellett     ügyelt     arra,     hogy     a     meghívót     és     napirendet tartalmazó       dokumentumok,       valamint       a       csatolt       háttéranyagok mindegyike       elektronikus       formában       kerüljön       továbbításra       és megosztásra. A    fenntarthatóság    és    a    környezetvédelem    elve    a    megvalósításban    is elsőrendű,   így   a   beavatkozási   területek   által   lefedett   tevékenységek   célul tűzik      ki      ezek      minél      szélesebb      társadalmi      csoporttal      történő megismertetését     és     alkalmazását     (pl.     természeti     ismeretterjesztő programok,                 zöldfelületek                 növelése,                 intézmények energiahatékonyságának javítása stb.). A    pályáztatás    során    előnyt    élveznek    azon    pályázók,    akik    tevőlegesen hozzájárulnak    a    helyi    természeti    és    kulturális    örökség    védelméhez,    a szelíd   turizmussal   összeegyeztethető   fejlesztést   kívánnak   megvalósítani; infrastrukturális   beruházás   esetén   a   környezeti   kockázatok   és   a   városi üvegházhatású        gáz-kibocsátás        mérsékléséhez        járulnak        hozzá; érzékenyítést, figyelemfelkeltést szolgáló fejlesztéseket valósítanak meg. Fenti   szempontok   monitoringja   a   benyújtott   pályázatok   dokumentációja alapján      történik,      mivel      a      HACS      által      támogatott      pályázatok mindegyikének    meg    kell    felelnie    valamely    környezeti    fenntarthatósági szempontnak. A    környezetvédelmi    fenntarthatóság    mellett    a    stratégia    tervezésében, megvalósításában,   monitoringjában   érvényesül   a   pénzügyi   és   gazdasági fenntarthatóság elve egyaránt.
· · · · · · · · - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - · · · · - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
9.
2021.09.30.
HKFS       megvalósítása,       a       projekt       fizikai befejezése.   A kötelező tájékoztatás és nyilvánosság biztosítása.   Eredménykommunikációs     információs     anyag készítése,    sajtóközlemény    kiküldése    a    projekt zárásáról,    sajtómegjelenések    gyűjtése,    projekt záró          rendezvény          szervezése,          egyéb kommunikációs tevékenység ellátása.   Záró beszámoló készítése 2021. szeptember 30- ig.  
8.
2021.05.31.
A    stratégia    megvalósításának    előrehaladásáról kifizetési      kérelemmel      egybekötött      időközi beszámoló benyújtása az Irányító Hatóság felé.   Helyi        pályázati        rendszer        működtetése, kedvezményezettek              számára              segítő szolgáltatások            (tanácsadás)            nyújtása, ügyfélszolgálat biztosítása.   Egyéb kommunikációs tevékenység ellátása.  
7.
2020.11.30.
A      stratégia      megvalósításának      előrehaladásáról      kifizetési kérelemmel     egybekötött     időközi     beszámoló     benyújtása     az Irányító Hatóság felé.   Helyi     pályázati     rendszer     működtetése,     kedvezményezettek számára       segítő       szolgáltatások       (tanácsadás)       nyújtása, ügyfélszolgálat biztosítása.  
6.
2020.05.31.
A      stratégia      megvalósításának      előrehaladásáról      kifizetési kérelemmel     egybekötött     időközi     beszámoló     benyújtása     az Irányító Hatóság felé.   Helyi     pályázati     rendszer     működtetése,     kedvezményezettek számára       segítő       szolgáltatások       (tanácsadás)       nyújtása, ügyfélszolgálat biztosítása.  
5.
2019.11.30.
A      stratégia      megvalósításának      előrehaladásáról      kifizetési kérelemmel     egybekötött     időközi     beszámoló     benyújtása     az Irányító Hatóság felé.   Éves monitoring jelentés benyújtása.   Helyi   pályázati   rendszer   működtetése.   Támogatandó   projektek kiválasztása, szerződéskötések.   Kedvezményezettek   számára   segítő   szolgáltatások   (tanácsadás) nyújtása, ügyfélszolgálat működtetése.  
4.
2019.05.31.
Kifizetési kérelemmel egybekötött időközi beszámoló készítése.   A további helyi felhívások közzététele.   Konzultációs   tevékenységek,   fórumok   stb.   szervezése,   melynek keretében     az     érdeklődők     megismerik     a     stratégia     pontos tartalmát, és közösen értelmezik a felhívásokat.       A   potenciális   kedvezményezettek   számára   segítő   szolgáltatások (tanácsadás) nyújtása, ügyfélszolgálat működtetése.   Kötelező     tájékoztatás     és     nyilvánosság     biztosítása,          egyéb kommunikációs és animációs tevékenység ellátása.   Helyi   pályázati   rendszer   működtetése.   Támogatandó   projektek kiválasztása, szerződéskötések.   A    tapasztalatokból    fakadóan    –    amennyiben    szükséges    –    a program felülvizsgálata.  
3.
2018.11.30.
Kifizetési kérelemmel egybekötött időközi beszámoló készítése.   A   munkaszervezet   munkatársainak   képzése,   munkafolyamatok kidolgozása.   A    kommunikációs    terv    kidolgozása,    kötelező    tájékoztatás    és nyilvánosság   biztosítása   keretében:   honlap   létrehozása,   töltése, sajtóközlemény     kiküldése     a     helyi     felhívások     indításáról, sajtómegjelenések     gyűjtése,     tájékoztató     tába     kihelyezése, fotódokumentáció, TÉRKÉPTÉR töltése.   Egyéb    kommunikációs    tevékenység    (nyomtatott    tájékoztató anyagok   elkészítése,   hirdetések   megjelentetése,   levelező   lista, sajtólista     összeállítása,     megjelenés     a     helyi     médiában)     és animációs tevékenység ellátása.   Az    első    helyi    felhívás    közzététele,    további    3    helyi    felhívás tervezet benyújtása a Támogató intézményrendszer felé.   Konzultációs      tevékenység,      fórum      szervezése,      melynek keretében     az     érdeklődők     megismerik     a     stratégia     pontos tartalmát, és közösen értelmezik a felhívásokat.   Éves monitoring jelentés benyújtása.   A       kedvezményezettek       számára       segítő       szolgáltatások (tanácsadás) nyújtása, ügyfélszolgálat működtetése.  
2.
2018.05.31.
Egy,    a    HACS    által    megjelentetésre    kerülő    felhívástervezet benyújtása a támogató intézményrendszer felé.  
1.
2018.03.01.
A    HACS    munkaszervezetében    dolgozó    személyek    szakmai önéletrajzának benyújtása az Irányító Hatósághoz.   A HKFS átdolgozása.  
Mérföldkő sorszáma
Mérföldkő elérésének tervezett dátuma
Megvalósítani tervezett eredmény leírása
(ezer Ft)
  0  
17.333
90.000
107.333
Forrás ütemezése
2018
2019
2020
  Összesen  
(ezer Ft)
  0  
50.000
11.667
61.667
Forrás ütemezése
2018
2019
2020
Összesen  
(ezer Ft)
0
  6.000  
20.000
26.000
Forrás ütemezése
2018
2019
2020
  Összesen  
(ezer Ft)
0
145.000
30.000
  175.000  
Forrás ütemezése
2018
2019
2020
  Összesen